จากความท้าทายในการแข่งขันทางธุรกิจในทุกๆอุตสาหกรรมที่ได้รับอิทธิพลจากกระแส Carbon footprint ทำให้ผู้ประกอบการและเจ้าขอธุรกิจจำเป็นต้องให้ความสำคัญและปฏิบัติตามเพื่อให้สามารถก้าวทันคู่แข่งและเพิ่มโอกาสทางการค้ากับคู้ค้าได้
หลายท่านได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลและจัดการเรื่องของ Carbon footprint ขององค์กร โดยเฉพาะผู้ที่ปฏิบัติหน้าที่ QMR หรือ EMR โดยส่วนมากจะได้รับมอบหมายบทบาทใหม่นี้
ประเด็นที่น่าสนใจในบทบาทใหม่นี้คือ
• การบูรณาการ Carbon footprint อย่างไรให้เข้ากับองค์กรของท่าน
• มีนวัตกรรมและแนวทางปฏิบัติใดบ้างที่ช่วยท่านได้
• ในการจัดการ Carbon footprint จะส่งผลกระทบและสร้างโอกาสใดบ้างกับองค์กรของท่าน
ห้ามพลาด! สัมมนาออนไลน์ที่จะช่วยสร้างไอเดียในการจัดการ Carbon footprint ในองค์กรของท่าน
หัวข้อสัมมนา
• การบูรณาการเชิงกลยุทธ์การจัดการคาร์บอนในการกำกับดูแลกิจการ
• นวัตกรรมเทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติในการลดคาร์บอน
• ผลกระทบทางการเงินและโอกาสของการจัดการคาร์บอน
"ถ้าจะเริ่มทำเรื่อง Carbon ควรเริ่มจาก CFO หรือ CFP ค่ะ"
"ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ความจำเป็นขององค์กรครับ บางองค์กรได้รับการร้องขอค่า CFP จากลูกค้า ก็ตัดสินใจทำ CFP ก่อน บางองค์กร มีนโยบายทำ CFO จากบริษัทแม่ หรือต้องรายงานใน One-report ก็ทำ CFO ก่อน ดังนั้นทำอันไหนก่อนให้พิจารณาจากความจำเป็นเร่งด่วนขององค์กร อย่างไรก็ตาม แนะนำว่าสุดท้ายแล้วควรทำทั้งสองตัวเลยครับ"
