開啟商業潛力

企業組織需要知識才能成功。而且在現今的企業營運，知識的重要性更甚於以往。

知識是企業用以超越競爭對手最重要的工具。擁有更豐富的知識表示會有更好的產品、流程、管理工具、價值和行為 ─ 遍及整個企業。但是或許最重要的是，更豐富的知識可能意謂著發展出獨一無二的企業，這是獲得傑出成就的關鍵要素。

然而，企業所擁有的獨特知識卻常常閒置浪費，而其他能大幅改善其作業方式的知識卻從未自外界導入。 

在 20 世紀開始 BSI 成立的初期年代，標準的用意在於達成始終如一的產品品質。稍後標準協助在整個企業組織建立穩固、可靠的流程。如今，標準繼續發揮上述功能，但同時也幫助您在整個企業組織開啟並形成新的知識潮流。

如今標準的重點逐漸滲透至運用知識來幫助企業組織充分利用其自身的企業潛能。如何做到呢？審視它們據以營運的價值和原則，以及它們在所從事之領域所累積的最佳實務知識。確定這些獨特的價值、原則和專門知識得到充分利用，完全發揮潛能。在企業的特殊領域採取來自外部經試驗過的原則，生產力通常會得到大幅改善。

我們幫助企業組織瞭解它們擁有哪些寶貴、卻常被忽視的知識，這些知識給予它們某些獨特的優勢。對於標準而言，這是令人振奮的新領域，包括企業行為、商業道德、多元化和創新能力等議題。這有助於在許多不同的技術領域之間提供連繫，以解決浮現的問題。

在企業組織內日益成長的知識潮流將加快創新週期、散佈重要專業知識至遍及整個企業，並建立及滲透以價值為基礎的堅定原則，而這些企業文化是釋出潛能的關鍵要素。