永續採購管理使企業展現社會責任並達成永續發展目標強而有力的工具。藉由將永續管理的概念導入採購政策與採購實務，企業才能在永續發展過程中有效管理及掌控採購過程環境、社會與經濟面向所產生的風險與機會。
本課程為1天線上課程，目的在建立國內企業永續採購的管理體系，保持供應鏈的永續成長，使企業儲備屹立不搖的競爭力地位。
對組織的益處
- 符合公司治理、風險管理及合規審查(Governance Risk and Compliance , GRC)的永續目標
- 與供應鏈達成永續共識，創造品牌價值及取得產業競爭優勢
- 完善供應鏈管理達成企業永續的實踐
- 提升資訊透明度與強化可溯性
- 增加企業CSR報告書的可信度
適合對象
- 採購之企業機構、採購人員，以及供應鏈專業人士
- 供應鏈管理輔導人員、顧問、推動(執行)人員
- 企業將建立符合ISO 20400與PAS 7000標準之採購或供應鏈管理負責人員
- 欲瞭解ISO 20400與PAS 7000國際標準、知識應用及取得個人專業證照者
學習效益
本課程基於ISO 20400與PAS 7000要求開發必要的技能，用來評估永續採購核心主題與風險管理, 制定永續採購政策及策略, 並導入供應商預審流程
課程大綱
永續採購管理風險與契機
藉由案例說明企業在全球化的社會中, 如何透過永續採購與供應鏈管理達成永續發展目標(SDGs)。
ISO 20400標準詮釋
詳細說明ISO 20400永續採購指南內容, 如何透過核心主題鑑別與風險評估, 建構永續採購政策及策略, 並如何將生命週期成本分析方式應用在採購過程中, 課程中並分享國外永續採購案例執行方式
永續採購管理流程
詳細說明如何透過ISO 20400永續採購指南要求, 將利害關係人關注之採購風險及機會納入採購要求, 包含招標文件的建立與供應商預審機制。
實例分析與演練
採取互動式訓練方式，讓參加學員分成數組，每組至少3~4人，除講師授課外，亦搭配各組的案例探討、分析、小組報告及測驗，以增進學員對供應鏈管理之推動、執行及尋求外部查證認知之能力。
