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組織韌性是「能夠預測、準備、應對、適應環境的持續變化,以及突發性的營運中斷,讓組織能繼續生存和繁榮發展的能力」。 它超越了風險管理的範疇,從更全面地視角確保企業組織能健康營運並取得成功。一個富有韌性的組織不僅能夠長期生存,且能歷經時間考驗創造榮景。 聽聽我們的專家觀點,分享如何應用組織韌性。
BSI 白皮書發布《數位信任╳永續發展:2025 全球變局下的治理之路》 2025 年,AI 與 ESG 將成為企業關鍵決勝點。本白皮書以「預見機會,預備未來」為核心,剖析兩者交織下的治理挑戰,聚焦 AI 治理、淨零轉型、全球法規與人才焦慮四大面向,說明企業在面對內外部挑戰下,如何推動數位信任與永續發展。內容結合國際趨勢、國內外政策、專家觀點、國際標準與產業實務經驗,協助企業掌握節奏、強化治理觀念與實踐能力。 閱讀全文 >
8大關鍵晴天儲糧 營運不中斷 受到 Covid-19 疫情影響,許多企業面臨營運中斷風險,許多大企業以建置營運持續計畫(BCP)因應,而 ISO 22301 是國際認可並推行多時的營運持續管理(BCM)標準,可做為很好的參考。不僅是大企業,對台灣佔大多數的中小型企業而言,BCM 基本的框架在預防和改善上仍值得參考。BSI 東北亞區蒲樹盛總經理接受《能力雜誌》專訪,談從三面向、8 大關鍵資源盤點 BCM / BCP 的準備程度。(文章來源:能力雜誌) 閱讀全文 >