ISO 22301 企業營運持續實務應用 - 線上直播課程

• 內部稽核、風險控制、風險管理、職安/環安衛管理師、公司治理、資安治理、任何與 BCM 相關者
• 組織內參與營運持續系統之運作及或維護者
• 對 BCM 有興趣之人員

此課程將使學員理解包括 ISO 22301 營運持續管理系統中的核心活動, 例如營運衝擊分析（Business Impact Analysis, BIA）、風險評估（Risk Assessment）、營運持續策略與解決方案的選用及營運持續計劃和程序的建立。

• 認識營運持續管理（BCM）與營運持續計畫（BCP）
• 營運持續管理系統（BCMS）對企業的重要性
• 威脅與風險如何衝擊組織的營運
• 營運持續管理系統（BCMS）的高階架構（High Level Structure, HLS）
• 專有名詞與定義
• 了解組織的全景（瞭解組織及其全景/瞭解關注方的需要與期望/決定營運持續管理系統的範圍/營運持續管理系統）

           Workshop-1 鑑別內部與外部的議題

           Workshop-2 鑑別主要關注方及他們的期望與要求

• 領導統御（領導力與承諾/政策/角色、職責與權限）
• 規畫（因應風險及機會之行動/營運持續目標及其達成之規劃/規劃營運持續管理系統的變更）
• 支援（資源/能力/認知/溝通或傳達/文件化資訊）
• 運作（運作之規劃及控制/營運衝擊分析與風險評鑑/營運持續策略與解決方案/營運持續計劃和程序/演練方案/評估營運持續文件資料與能力）

           Workshop-3 營運衝擊分析演練

           Workshop-4 風險評估演練

           Workshop-4 制定營運持續計畫（BCP）

           Workshop-5 演練計畫討論

• 績效評估（監督、量測、分析及評估/內部稽核/管理審查）
• 改善（不符合事項及矯正措施（行動）, 持續改善）
• 測驗