六希格玛体系的目的是通过消除错误和浪费来提高业务和质量绩效。 

采用我们的精益六西格玛体系，精简您的工作流程，做到更快、更好地交付，提高客户满意度。

六西格玛是一种专注于在所有工作流程中减少偏差的业务改进方法。流程偏差会带来负面结果，其中包括产品缺陷和效率低下。许多全球领先企业均采用了这种方法来改进工作。系统化降低偏差可获得高质量的流程，反过来可提高客户满意度和增加利润。

用以确保开发出创新性、功能强大的产品，以稳定可靠的功能满足客户的所有要求。在理想的情况下，强大的六西格玛方法可与现有的技术和产品开发程序相结合，以确保及时和有效地推出新产品。

六西格玛制造 用于生产环境中，以减少生产流程中的偏差。通过采用结构性的改进过程（DMAIC）来实现。客户是关注的中心，改进工作都将集中于可对客户满意度产生最大效果的领域。

六西格玛管理用于减少管理或服务相关流程中的偏差。对业务性项目进行管理的共同目标是缩短处理时间，从而可提高客户满意度和大幅提高效率。

100多年来我们是制定标准的先驱，如今我们是市场的领导者。我们帮助65,000多家机构在高度竞争中获得优势，客户范围涵盖了全球150个顶级品牌到极具潜力的中小型企业。作为少数全盘了解标准的机构之一，我们不仅评估您符合标准的程度，更创建全新标准，并在全球培训标准团队以获得最佳绩效。我们的专业知识可以改变您的组织。