全球风险管理调查研究发现:各个行业的高层管理者都将卓越的风险管理放在优先位置。风险管理不仅被视为业务成长的关键推动力,更是企业实现可持续增长和长期竞争优势的源泉。
风险管理对于大部分组织来说已经不是什么新的话题,美国COSO的内控框架和ERM框架中较早的提出了组织风险管控的要求;2006年颁布的《中央企业全面风险管理指引》中对国有企业强制提出了风险管理的要求;2008年和2010年财政部等五部委联合提出的《企业内部控制规范》、《企业内部控制规范配套指引》对于上市企业从内控角度提出了风险管理的要求。ISO组织于2009年发布了ISO 31000风险管理原则和指南标准,在ISO 9001:2015质量管理体系、ISO 14001:2015环境管理体系等新修订和新颁布的ISO管理标准中都针对风险管理提出了明确的要求。
然而对于很多组织来说,如何梳理以上所提到的各类风险管理之间的关系,构建组织风险管理框架成为摆在很多组织面前的难题。
风险管理实践者课程的目的是帮助学员全面的了解风险管理不同“派系”之前的关联,完整的审视风险管理的意义和作用,帮助学员熟悉风险管理工具和使用场景,在此基础上打造适合本组织的风险管理框架,让学员成为本组织的风险管理“构架师”。
课程对象
- 企业管理人员
- 企业管理体系高级管理人员
- 企业风险管理负责人
- 希望学习风险管理的专业人士
课程收益
- 让学员系统了解风险管理的发展现状与趋势
- 让学员全面了解全面风险管理、内控管理、体系管理
- 在风险领域关联让学员掌握风险管理框架
- 风险管理三道防线
- 风险管理职责RACI原则
4. 让学员熟悉风险管理过程
- - 确定情境分析
- - 风险评估“三部曲”
- - 风险处置策略
考试与证书
所有参课学员需在课程最后一天进行考试。完成课程并通过考核的学员,将由BSI颁发相关证书。