据世界卫生组织(世卫组织)[4]称,食用受污染的食物估计导致6亿人(世界上几乎十分之一的人)患病,每年导致42万人死亡,损失3300万健康生命年。这些数据证实,组织不应该在职能孤岛中运作。相反,组织需要有团队协作,朝着共同的价值观和目标努力,通过采用现有实践的过程方法,实施有效的食品安全管理体系(FSMS),以推动积极的行为。管理承诺是建立食品安全文化的基础,作为业务改进的催化剂,维持组织食品安全绩效的持续改进,并使其食品安全文化成熟,使其具有食品安全是整个食品供应链责任的心态,而无论组织的规模或复杂程度如何。世界卫生组织[4]指出,“食品安全是一项共同的责任,每个人都可以发挥作用,包括政府、行业、生产者、经营者和消费者”。
PAS 320提供了一个框架,使用计划‑执行‑检查‑行动(PDCA)方法和过程方法,支持组织发展、成熟和维持其食品安全文化的持续改进。这种方法可以很好地用于大型和小型组织。将食品安全文化的五个维度(4.2)与食品安全管理体系、管理原则以及与食品安全相关的法律、法规和顾客要求相结合,是支持组织完成这一旅程的基础。
课程对象
• 食品生产、服务相关企业高层管理者
• 质量管理人员
• 生产管理人员
• 人事经理;高级管理人员等
课程收益
• 帮助企业更好的理解食品安全文化
• 支持组织发展、成熟和维持其食品安全文化的持续改进
• 提高食品安全绩效
• 有助于人才保留、投资回报、业务绩效改进、降低与低质量相关的成本,以及提高效率
课程内容
• PAS 320的要求,包括其定义,其维度与FSMS原则之间的整合,其与更广泛的组织文化的关系,以及相关的内部和外部问题。
• PAS 320包括与领导有关的建议;组织的愿景、使命、价值观和政策;组织结构;职责、问责和权限;指导联盟团队;感兴趣方;改变冠军;有影响力的人;还有食品安全文件。
• PAS 320条款之间的关系以及每个条款的关键行动;PAS 320包括关于实施持续改进周期方法的建议,支持提高食品安全绩效,并为组织带来其他好处,包括但不限于人才保留、投资回报、业务绩效改进、降低与低质量相关的成本,以及提高效率。