本课程通过介绍美国《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布背景，重点以美国COSO委员会(反对虚假财务报告委员会）《企业风险管理框架》为基础，结合国资委制定的《中央企业全面风险管理指引》以及财政部推出的《企业内部控制基本规范》及最新配套的《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》，通过对一个“完整案例”的深入学习和研讨，使学员认识到企业内控管理的重心由传统的会计控制转向以业务风险管理为中心的转变。
课程对象
- 企业总经理
- 财务总监
- 风险经理
- IT经理
- 相关部门主管和负责内部控制、审计的相关人员
课程目标
使学员系统了解不同风险所应该采取的正确策略，能够逐步建立以主动的“事前预防”和“风险预警”为核心的全面运营风险管理系统，从而帮助企业实现经营的效率和效果目标，确保财务报告及管理信息的真实可靠、资产的安全完整，并能够始终如一地遵循国家法律法规和有关监管要求，进而最终实现企业的战略目标。
课程安排
- 在不确定和复杂性经营环境下的企业增长和增值挑战
- 企业发展的三个阶段/层次对风险的不同看法和偏好
- 对不同风险所采取的不同策略
- 企业的危机管理
- 建立和实施企业的内部控制机制
- 公司治理框架下的IT治理与内部控制
- 企业健康状况的体验
- 系统思考
