如何借助ISO 9001:2015进行组织情境分析

多变的外部环境以及对创新的追求，都要求组织更加快速地行动，更加能适应性地管理变革。作为变革管理的核心保障，管理标准亦顺应潮流，由基于流程的第2代(G2)标准，升级为关注价值的第3代(G3)标准。
2015年，对组织影响最大，更加关注情境变化的国际管理标准，ISO 9001:2015如期应境而出，必将成为"颠覆时代"组织变革管理标志性的里程碑。这就意味着管理体系已经成为实现经营战略方向的重要组成部分。作为组织高层管理人员，您的承诺和支持是组织质量管理体系成功的关键。本模块课程重点说明一个有效的质量管理体系的收益，并将向您介绍 ISO 9001:2015 的核心要求及实现路线图。以期让您能够通过标准的变化去把握企业管理的未来趋势，促进质量管理与组织经营战略的充分融合，保障组织成功变革，实现组织的战略目标。