APQP-先期产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。
• APQP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一鉴于,APQP可能具有挑战性,就像一般的项目管理一样
随着行业的变化而发展,特别是与技术进步和车辆复杂性有关的变化。APQP&CP进行更新,这些更新解决了更高的自动化以及最终的自动驾驶、电动化和不断扩大的移动带来的日益增长的需求。将这两个文件脱钩不仅强调了控制计划在产品开发中的重要性,而且将随系统的发展及时地进行更新。
课程对象
• 企业管理人员
• 企业质量管理体系管理人员
• 企业质量管理体系审核人员
• 希望学习质量管理体系的专业人士
• APQP人员:
体系工程师、产品/工艺设计工程师、质量管理主管、SQE和相关人
课程亮点
• 标准权威讲解
• 通用案例分析
APQP&CP课程特色
1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。
2、分小组讨论的形式。
课程收益
通过学习本课程,学员能
• 了解APQP五个阶段输入、输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品
• 同时了解新版APQP&CP变化点:
- 风险管理
- 采购管理
- 项目节点管理
- 变更管理
- APQP项目指标管理
- 安全启动要求
- 其它变化