几乎所有通过管理体系认证的公司都在开展内部管理体系的审核,早期的管理体系内部审核,为公司顺利通过第三方管理体系认证,发挥了重要的作用,也为公司建章立制、规范管理发挥了一定的功效。但是随着时间的推移,公司内部管理体系审核越来越程式化、流程化,对公司管理水平的不断提高没有得到期待的效果。内审工作也逐步走进发展瓶颈,公司高层管理者对内审的重视也逐渐平淡。如何在新形势下,更好地发挥公司内部审核应有的作用,需要内审员能够从体系管理的本质、内审的目的来反思和改善公司内审工作。
本课程旨在让学员重新思考现有公司内审管理,真正发挥和提升公司内审有效性,给予资深内审员赋能。
课程对象
• 内审策划管理部门人员
• 公司资深管理体系内审员
课程亮点
• 针对内审常见问题,互动、实战性取得收获
• 最佳实践分享
课程收益
• 了解体系内审的常见问题和应对策略
• 掌握内部体系审核问题解决方法
• 理解内部审核与公司管理核心的逻辑关系,保障内审管理真正发挥和替身公司内审有效性