- 管理体系“大水漫灌”改为绩效“喷灌”和“滴灌”;
- 随着新的管理体系标准出台,对于绩效评估已经成为强制要求,如何有效打造公司绩效管理平台已摆在管理者的面前;
- 一个企业是否能够从“优秀”迈向“卓越“、是否能够提高其管理成熟度水平,那么绩效管理的好坏就是最重要的衡量指标之一;
- 高效率、低成本、可持续才是趋势性、不可逆性的发展状态;
- 我国正处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段,准确把握改革发展的着力点,让组织变革常态化;
课程亮点
实用性 --- 问题导向,困惑导向,愿望导向,丝丝入扣
易学性 --- 引导性思维和情景演练,入迷忘返
权威性--- 多年培训服务背景,资深的教学经验,最新的战略视角,业界强大的影响力
适用性 --- 处处都有工具和模型,回到企业即可以应用
课程对象
- 企管人员
- 体系高级管理人员
- 企业各部门负责人
- 企业高级管理人员,如:组织变革、业务流程优化、绩效管理、人力资源管理的负责人
- 渴望通过本课程的学习,提升自己职业发展能力的任何人
课程收益
本课程是应广大的企业高级管理人员需求变化推出的高品质课程,旨在帮助企业高级管理人员,在新常态下如何提升企业运营效率,降低企业运营成本,强化企业可持续性发展。
通过本课程的学习,学员将掌握如何搭建组织绩效管理平台、如何进行动态监控、如何快速调整绩效目标;利用课堂使用的工具和方法论,学会建立本公司的绩效管理系统;掌握与绩效相关的各种工具方法,如战略部署矩阵、流程绩效清单、绩效指标库、BSC、4W、CRQT、3I等工具。
BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量,独家打造《降本增效 - 打造协同化的组织绩效管理平台》课程。
课程证书
参加本课程学习的学员将获得BSI(英国标准协会)颁发的 “组织绩效管理”培训证书。