您是否已经开始觉得每次内审就是简单重复上一次的内审？
您是否已经开始担心内审对企业的价值越来越小？
您是否经常困惑怎么才能让内审员的能力提高地更高一些？
您是否觉得每次的审核报告都没有亮点？
- 如何让企业的内审进行更有效的规划？
- 如何更有效地关联内审的策划与企业经营？
- 如何有效策划内审实施中的各个环节？
- 如何将审核结果进行有效的报告？
- 如何构建内审员的能力模型以高效培养内审员？
以上等问题，一直困扰着当今大多数管理者。基于此，BSI 质量学院整合审核团队与讲师团队的力量，精心打造了本门课程，在帮助企业如何有效策划内审，提升审核价值同时，解决上面提及的管理者之困扰！
课程亮点
实用性 --- 问题导向，实战导向
易学性 --- 引导性思维，入迷忘返
适用性 ---工具和模型，即刻应用
课程对象
- 审核管理人员
- 体系管理人员
- 企业各部门负责人
- 审核人员
- 渴望通过本课程的学习，提升自己职业发展能力的任何人
课程收益
本课程旨在帮助学员学会有效进行管理体系内审的系统思维，使学员在培训过程中，能够掌握针对企业的实际情况，了解如何进行内审策划管理；
- 能够掌握内审的管理过程；
- 如何通过有效的报告将审核发现的问题进行汇报；
- 学会如何建立内审员团队能力；
- 如何进行团队培养，以帮助内审为企业进行更有效的内部审核，提升审核价值。
课程证书
参加本课程学习的学员将获得BSI（英国标准协会）颁发的 “审核管理”培训证书。
