价值链分析过程框架设计培训

价值链分析是一种通用管理工具，主要用于识别企业的核心竞争优势和关键业务流程，有助于准确地分析价企业值链中各个环节所增加的价值。价值链分析过程框架设计课程旨在通过学习“价值链分析”理解流程框架策划与设计方法。本课程重点帮助学员了解并理解“价值链分析过程框架设计”的概念、原理 和使用方法。通过本课程学习，学员可以具备使用“价值链分析”搭建简约、高效的业务流程框架的能力，并理解基于业务流程的体系一体化整合框架设计思路。

课程对象

• 企业流程或体系管理领导
• 企业管理、业务流程管理部门主管人员
• 有待基于流程整合管理体系搭建与设计的相关人员
• 企业质量、环境、职业健康安全等体系管理人员

课程亮点

• 从理论到实践，结构科学的课程体系
• 企业业务流程、体系、工具方法有机结合
• 实战模拟与多样性讨论互动
• 最佳管理实践分享