多变的外部环境以及对创新的追求,都要求组织更加快速地行动,更加能适应性地管理变革。作为变革管理的核心保障,管理标准亦顺应潮流,由基于流程的第2代(G2)标准,升级为关注价值的第3代(G3)标准。
2015年,对组织影响最大,更加关注情境变化的国际管理标准,ISO 9001:2015如期应境而出,必将成为"颠覆时代"组织变革管理标志性的里程碑。这就意味着管理体系已经成为实现经营战略方向的重要组成部分。作为组织高层管理人员,您的承诺和支持是组织质量管理体系成功的关键。本模块课程重点说明一个有效的质量管理体系的收益,并将向您介绍 ISO 9001:2015 的核心要求及实现路线图。以期让您能够通过标准的变化去把握企业管理的未来趋势,促进质量管理与组织经营战略的充分融合,保障组织成功变革,实现组织的战略目标。
课程对象
•总经理
•管理者代表/CXO
•质量经理
•企管经理
•风险经理
•组织创新变革经理
•其他资深专业人士等
课程亮点
•了解改版的重要内容
•组织环境
•风险与机遇
•如何进行沟通
•变更管理
•持续改进
课程收益
•了解标准改版的意义
•了解高层次结构对管理体系的整合作用
•了解ISO 9001:2015的核心要求