本课程依据PRINCE2在受控环境下项目管理的理念,从企业管理层和企业项目管理委员会的视角,剖析PRINCE2模式下的项目管理体系如何在一个企业中构建和运行。讲师将结合学员自身遇到的问题运用PRINCE的方法论加以分析,通过全球范围内的成功案例作为参考,使学员深刻理解一个优秀的项目管理体系在企业战略实施中的重要作用,帮助学员学会通过项目管理体系保障企业战略实施的方式。在明确项目经理责任的同时,也规定了公司管理层、项目管理委员会和专业小组经理应担负的责任和工作,突出了多个组织层次在项目中共同协作以确保项目成功的理念。
课程目标
• 深刻理解PRINCE2模式下的项目管理体系结构和内容
• 掌握PRINCE2的项目管理体系在企业中的运作方法
• 了解如何根据项目环境剪裁PRINCE2方法,以适应企业自身的特点