五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)精要

        "会"不一定"能","能"不一定有"果"。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

一、APQP

  • APQP概述
  • 定义和确定项目
  • 产品设计
  • 过程开发
  • 产品和过程的确认
  • 回馈评定和纠正措施

二、PPAP

  • PPAP的适用性
  • PPAP要求提交的十九项资料和标准
  • PPAP的提交时机和通知要求
  • PPAP不需要提交的情况
  • PPAP的提交等级
  • PPAP的批准

三、FMEA

  • FMEA概述
  • FMEA基础知识介绍
  • 怎样进行DFMEA
  • 怎样进行PFMEA
  • 案例分析

四、SPC

  • 为什么要控制过程
  • 统计学初步
  • 影响过程的因素——如何将过程与统计连接起来
  • 连续型数据的控制图
  • 过程能力分析
  • 离散型数据的控制图

五、MSA

  • MSA概述
  • 连续型数据的MSA
  • 离散型数据的MSA