质量管理

持续提升品质满足客户需求

质量管理体系（ISO 9001:2015）新版内审员 >

让学员系统了解ISO9001:2015管理体系标准的背景、目的、价值及要求
让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC)，包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进：
提升审核技巧
掌握检查表及乌龟图的使用
掌握不符合项报告方法与关闭要求

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¥2300

2天

质量管理体系(ISO 9001:2015)主任审核员(CQI & IRCA认可） >

明确 ISO 9001:2015 审核的目标和优势
策划、执行和跟踪可增值的审核活动
掌握风险思维、领导力和流程管理的运用
采用最新的技术，并明确相应使用
根据最新要求管理流程以增强利益相关方的信心
掌握根据 ISO 19011 策划、执行、报告和跟踪审核的技能
了解审核员在根据 ISO 19011 和 ISO 17021（如适用）策划、执行、报告和跟踪审核方面所起的作用
了解 BSI 认证安排

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¥8000

5天

质量管理体系(ISO 9001:2015)新版标准精要 >

ISO 9001发展史简介
新标准结构变化的意
ISO/DIS 9001:2015 国际标准草案版的变化点
（国际标准草案）版对组织现有管理体系推进带来的改
解释BSI认证转版安排
研讨和分享

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¥1000

1天

情境思维-成功的质量经理人(3.0版） >

学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想，了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性
了解质量工具对于企业发展的意义，并完成技术能力自我测评，找到自己的技术短版
发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈，找到自己的思维改进方向
了解目前国内外经营环境对企业和质量的影响，学会根据企业管理成熟度去思考如何顺势而为
通过技、力、势三维训练，找到自己的成长突破点

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¥4000

2天

质量成本管理课程 >

质量管理的发展和企业质量意识的确立
质量成本概念介绍
质量成本管理在新时代的要求
质量成本管理体系的建立
质量成本管理的改进

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¥2800

2天

持续成功基业常青——基于ISO 9004的卓越绩效课程 >

清晰地了解ISO 9004:2009的理念及方法
理清ISO 9001、ISO 9004:2009与卓越绩效（国家质量奖）（BALDRIDGE、EFQM等）的关系
学习企业管理测量和改进工具的使用
了解组织学习、创新的环境与时机，掌握强化领导力方法
在如何提高经营管理质量，提高竞争力，追求卓越方面拓宽思路，获得启发

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¥3400

2天