Effective Quality Management Representative (QMR)
ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบคุณภาพนับว่ามีบทบาทอย่างยิ่งในการจัดทำและควบคุมระบบให้มีประสิทธิผล ดังนั้นบุคคลากรที่ทำหน้าที่ตัวแทนฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทราบหน้าที่ความรับผิดชอบ ข้อกำหนดเชิงลึก วิธีการจัดทำและบริหารโครงการ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม
- เจ้าของกิจการ
- ผู้บริหารขององค์กร
- ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร (QMR)
- คณะทำงานด้านคุณภาพ
- ผู้ตรวจติดตามภายใน
- บุคคลที่สนใจ
เนื้อหาของหลักสูตร
- อะไรคือระบบการบริหารคุณภาพ
- อะไรคือข้อกำหนดและความมุ่งหวังของระบบการบริหารคุณภาพ
- อำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของตัวแทนฝ่ายบริหาร
- คุณลักษณะและทักษะของตัวแทนฝ่ายบริหารที่ต้องทำให้มี
- เทคนิคการจัดการโครงการไอเอสโซ ก่อนการรับรองระบบ
- เทคนิคการจัดการโครงการไอเอสโซ หลังการรับรองระบบ
- การจัดการกับอุปสรรคระหว่างการจัดทำโครงการ
- เทคนิคการรายงานให้กับผู้บริหาร
- เทคนิคการรณรงค์ส่งเสริม ให้เกิดความตระหนัก
- ประเภทการตรวจประเมินกับวัตถุประสงค์
- การกำหนดปริมาณการสุ่ม และการประมาณค่าใช้จ่ายของผู้ตรวจประเมินภายนอก
- เทคนิคการจัดการกับระบบการตรวจประเมินภายใน
- เทคนิคการจัดการการทบทวนฝ่ายบริหาร
- เทคนิคในการรณรงค์ส่งเสริมและการสื่อสาร
- ผู้ตรวจประเมินใช้หลักเกณฑ์ในการสุ่มอย่างไร
- เอกสารหลักฐานอะไรที่ผู้ตรวจประเมินมองหา
- พนักงานและผู้บริหารคนไหนที่ผู้ตรวจประเมินจะสัมภาษณ์
- ผู้ตรวจประเมินจะถามอะไร
- สิ่งที่ต้องทาก่อนการการตรวจประเมิน
- เทคนิคการเตรียมการรับการตรวจประเมิน
- เทคนิคการจัดการกับผู้ตรวจประเมิน
- สิ่งอะไรที่ต้องทำหลังการตรวจประเมิน
- เทคนิคการแก้ไขปัญหาสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
- ทบทวนข้อกำหนดหลักที่เกี่ยวข้องกับ QMR
ราคานี้รวม
- ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการฝึกอบรม
- ราคาต่อ 1 ท่าน ยังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบรับรองของ BSI Training Academy หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม