Como a priorização de pessoas pode tornar a sua organização mais resiliente?

Como a priorização de pessoas pode tornar a sua organização mais resiliente?

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How can prioritizing people make your organization more resilient?
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O Modelo BSI de Priorização de Pessoas© incorpora bem-estar, inspira confiança e assegura que a sua organização está preparada para o futuro

Alcançar uma resiliência organizacional a longo prazo depende de uma saúde robusta, segurança e bem-estar para atrair talento, fomentar a confiança e uma cultura empresarial que equilibre habilmente as necessidades do seu povo, objetivo e lucro. No nosso último whitepaper, o BSI lança um novo modelo de melhores práticas - Modelo de Priorização de Pessoas © - que cria uma estrutura para desbloquear todo o potencial de sua equipe. Identifica que a confiança é o componente essencial para desbloquear este potencial e, por sua vez, recompensa a sua organização com inovação, resiliência e bem-estar eficaz no ambiente de trabalho. 

Quais conhecimentos chave pode encontrar no nosso novo whitepaper sobre o Modelo de Priorização de Pessoas

  • Modelo BSI de Priorização de Pessoas ©

Modelo BSI de Priorização de Pessoas© estabelece as melhores práticas e os elementos integrados que irão proporcionar uma cultura de confiança e apoiar uma organização resistente. Reconhece que a confiança cresceu nas organizações que deram prioridade à sua equipe, o que, por sua vez, reforçou a resiliência organizacional. O próprio Relatório 2021 do Índice de Resiliência Organizacional do BSI constata que a priorização da saúde, segurança e bem-estar dos colaboradores (juntamente com clientes e comunidades) foi fortemente indicada como tendo tido um impacto positivo na reconstrução da Resiliência Organizacional.


Inspirado na hierarquia de necessidades de Maslow, o nosso modelo descreve a abordagem das melhores práticas para o bem-estar no local de trabalho, utilizando os princípios básicos, psicológicos e de atualização para criar uma estrutura que permita libertar todo o potencial das pessoas.

Abrange os elementos fisiológicos e de segurança necessários para fornecer organizações decentes, seguras, saudáveis ​​e em conformidade; os elementos de pertencimento e estima para entregar uma força de trabalho engajada, comprometida e produtiva; e culmina na atualização do potencial das pessoas e da organização, demonstrado por meio da inovação. Ao incorporar esse modelo de melhores práticas, uma organização cria uma cultura de confiança que aumenta sua resiliência.

  • Bem-estar

Bem-estar é um termo que muitas vezes é mal interpretado. O bem-estar no contexto do local de trabalho torna-se ainda mais confuso. Então, qual é a melhor prática em termos de bem-estar no local de trabalho e como ela pode criar uma organização mais resiliente?

  • Cultura do cuidado

O COVID-19 criou uma cultura de cuidado dentro das organizações que viu um foco renovado na saúde física e mental dos indivíduos. O relatório do Índice de Resiliência Organizacional 2021 do BSI mostrou que as organizações que priorizaram suas pessoas foram as mais resilientes. Então, como desenvolvemos essa cultura de cuidado a longo prazo e a resiliência organizacional que a acompanha?

  • Mudança cultural

Durante a pandemia do COVID-19, surgiu uma nova cultura de cuidado. Mas o que tem impulsionado isso? Ocorreu uma mudança cultural muito mais importante que, se adotada, traz benefícios de longo alcance, poderosos e realmente empolgantes para as organizações e os indivíduos que trabalham para elas. O que é essa mudança cultural e como ela pode criar uma organização mais resiliente?

  • Diversidade e inclusão

Engajar-se em inovação é uma forma de uma organização estar focada no futuro e entregar sua estratégia geral de garantir prosperidade, sustentabilidade e resiliência de longo prazo. Mas as organizações precisam criar a cultura certa para a inovação. A cultura necessária é aquela que prioriza as pessoas, abraçando a diversidade para liberar a criatividade necessária para a inovação. Como as organizações podem criar locais de trabalho justos e respeitosos, onde diversidade, equidade e inclusão fazem parte do DNA corporativo?

  • Saúde Psicológica

O COVID-19 viu um foco renovado na saúde mental. A cultura sempre ligada significa que nunca estivemos tão conectados, mas para muitos nunca nos sentimos tão isolados. Cargas de trabalho, equilíbrio entre vida profissional, insegurança no trabalho, mudanças constantes e incertezas estão tendo um impacto negativo em nossa saúde psicológica. Como podemos criar as condições certas no trabalho para apoiar as pessoas nestes tempos difíceis e além, e permitir que sua saúde psicológica prospere?