Nadanie priorytetu zdrowiu psychicznemu, bezpieczeństwu i dobremu samopoczuciu pracowników
Nadanie priorytetu zdrowiu psychicznemu, bezpieczeństwu i dobremu samopoczuciu pracowników
Priorytetowe traktowanie zdrowia psychicznego i fizycznego, bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia pracowników wzmacnia zaufanie i pokazuje wewnętrznym i zewnętrznym interesariuszom, że postępujesz właściwie.
Niezbędne jest wzmocnienie kontraktu psychologicznego - niepisanej więzi między pracownikiem a pracodawcą, która uwalnia motywację i potencjał - oraz wspiera zarówno zaangażowanie, jak i wydajność.
Uwolnienie potencjału pracowników zwiększa odporność organizacji, pobudzając innowacyjność, kreatywność i zwinność.
Inwestowanie w kapitał społeczny poprzez poczucie przynależności
Dobre relacje - w pracy i w domu - zapewniają "kapitał społeczny" i poczucie przynależności wymagane przez jednostki do utrzymania dobrego zdrowia psychicznego i zaangażowania.
Obejmuje to promowanie skutecznej komunikacji i spójności społecznej w miejscu pracy w celu wspierania dobrych relacji zawodowych i zaangażowania, a także poza miejscem pracy z rodziną, przyjaciółmi i społecznością.
Cztery kluczowe miary sukcesu na tym etapie obejmują:
- Konsultacje i uczestnictwo
Poprzez aktywne słuchanie, reagowanie na to, co pracownicy mają do powiedzenia i regularne sprawdzanie, czy to działa.
- Współpraca i pozytywne relacje
Od liderów i kierowników liniowych po współpracowników i wykonawców, pozytywne relacje budowane są poprzez otwartość, szczerość i pełne szacunku dwukierunkowe informacje zwrotne.
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Docenianie i ochrona czasu spędzanego z rodziną poprzez elastyczne i hybrydowe metody pracy to jeden z najlepszych sposobów na budowanie zaufania i okazywanie szacunku ludziom na wszystkich szczeblach organizacji.
- Zaangażowanie społeczne
Uznanie wartości zaangażowania społecznego pomaga wzmocnić więzi ze współpracownikami i społecznością - nie tylko poprzez coroczne uroczystości, ale także poprzez zbieranie funduszy i odwdzięczanie się.
Budowanie szacunku poprzez docenianie i uznawanie
Poczucie własnej wartości jest kluczowym krokiem do osiągnięcia spełnienia. Jednym z powodów, dla których tak wiele inicjatyw związanych z dobrostanem organizacyjnym nie przynosi długoterminowych korzyści, jest to, że organizacje tego nie dostrzegają.
Potrzeby związane z poczuciem własnej wartości wynikają z ludzkiego pragnienia akceptacji społecznej i statusu - jest to napędzane przez czynniki zewnętrzne (np. sprawiedliwe traktowanie, wynagrodzenie odzwierciedlające wysiłek) i wewnętrzne (np. pewność siebie, kompetencje, autonomia).
Cztery kluczowe miary sukcesu na tym etapie obejmują:
- Uczciwe i pełne szacunku miejsca pracy
Kiedy masz głos w swojej firmie, wszyscy na tym korzystają. Organizacje, które uwzględniają różnorodność i integrację, pozwalają na rozkwit pomysłów i innowacji.
- Równowaga między wysiłkiem a nagrodą
Docenianie ciężkiej pracy i wiedzy jest podstawą budowania szacunku. Docenianie - poprzez pozytywne uznanie i możliwości rozwoju - tworzy lojalność.
- Rozwój kariery
Zapewnienie ciągłego uczenia się i rozwoju zaszczepia nastawienie na rozwój osobisty; i zapewnia, że Twoja organizacja ma umiejętności, aby być gotową na przyszłość.
- Autonomia
Nie ma to jak poczucie bycia obdarzonym zaufaniem. Umożliwienie ludziom wyboru, gdzie, kiedy i nad czym mają pracować, może zmaksymalizować sukces poprzez uwolnienie kreatywności i wiedzy specjalistycznej.
Spostrzeżenia ekspertów BSI
Priorytetem powinno być zdrowie psychiczne, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie pracowników.
-
Odcinek 5: Priorytetowe traktowanie osób obejmuje wrażliwych konsumentów >Wywiad z Matthew Scott, Client Manager, BSIand Well-being, BSI
-
Przeczytaj więcej wnikliwych wywiadów na naszym blogu >Komentarze i wiadomości branżowe (blog UK)
