구축 환경을 위한 혁신

혁신은 지속적으로 더 나은 성과를 추구하는 공유 문화를 조성하기 때문에 조직의 경쟁력을 유지하는 데 매우 중요합니다. 이를 통해 조직은 보다 효율적이고 지속 가능하게 되고 운영 환경에 대한 지속적이고 복잡한 변화에 적응할 수 있습니다. 규모에 맞게 적절히 채택되면, 보다 일관된 공급망을 구축할 수 있으며, 각 구성원은 최신 표준에 맞는 건설 방법, 건설 제품 또는 시설 관리의 지침에 따라 점진적인 변화와 개선이라는 공동의 목표를 달성할 수 있게 됩니다. BIM(빌딩 정보 모델링), 오프사이트 건설 및 디지털 전환과 같은 혁신적인 프로세스는 기술 부족과 안전 문제를 식별하고 해결하는 효율적인 프로젝트를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

혁신은 그 어느 때보다도 장기적인 회복탄력성과 지속 가능한 성장의 초석이며, 모든 사람이 해야 할 역할이 있습니다. 혁신 기업은 혁신, 개발 및 실험을 할 수 있는 올바른 환경을 조성하는 동시에 성장하고 실패로부터 배우며 커다란 변화에도 적응할 수 있도록 합니다. 이러한 아이디어들은 시간이 걸리지만, 이들을 번창하고 정상화될 수 있도록 함으로써 조직과 고객에게 가치를 제공하는 실질적인 결과가 됩니다.

혁신, 연구 개발, 그리고 발명은 서로 밀접하게 연관되어 있습니다. 연구 개발은 새로운 기술, 제품, 서비스 또는 시스템의 개발에 도움이 되는 새로운 정보의 적용에 의해 번창합니다. 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 발명은 진보적인 조직의 상징이며, 3D 인쇄 건물과 같은 상당한 수익을 올릴 수 있습니다. 혁신은 이 두 가지를 모두 한 단계 더 발전시켜, 구축된 환경에서 계약업체, 건설 제품 제조업체 및 조직이 고객의 관점에서 가치를 높이는 동시에 수익을 증대하고 비용을 절감하거나 또는 둘 다 가능하게 합니다. BIM(빌딩 정보 모델링)과 같은 혁신 기술은 표준화를 통해 효율성을 높이는 반면, 기술 혁신은 오프사이트 건축에서 가상 현실, 사물 인터넷 및 비행 공장에 이르기까지 물리적 공간을 넘어선 결합된 작업 흐름을 만들어냈습니다.

혁신은 하향식으로 하여 조직의 DNA로 구축되어야 합니다. 혁신 문화를 전반적으로 정상화하는 것은, 특정 프로젝트에서 배우는 것들을 계속 보유하게 하고 관리, 측정, 제어 및 반복할 수 있는 프로세스를 사용하여 표준화를 확립하는 데 도움이 됩니다. 또한 이는 조직 내 혹은 업계 파트너와 같은 숙련된 인력들과의 적극적인 협업을 통해 번창하게 됩니다. 이를 통해 조직의 고유성 및 차별화를 유지하고 강화하는 데 도움이 됩니다.

강력한 프레임워크를 통해, 혁신은 놀라울 정도로 효과적으로 관리될 수 있고 아이디어는 의미와 가치를 지닌 가시적인 결과로 바뀔 수 있습니다. 이는 상업적이든 단순하든, 혁신 관리자의 더 나은 그리고 더 빠르고 더 효과적인 전달을 통해 변화를 가져올 수 있습니다. 이는 결과적으로 혁신 담당자 및 선임 팀이 장기적인 전략에 혁신을 포함시키는 것을 돕습니다. BSI는 트러스트 인증 마크를 받고자 하는 조직을 위해 혁신 관리 표준, 프로젝트 관리 표준 및 오프사이트 건설 방법, 그리고 혁신 관리를 위한 BSI Kitemark를 제공합니다.