BSIの組織レジリエンスのフレームワーク
組織レジリエンスは、ビジネスリーダーが常に未来への対応力を維持するために不可欠な要素です。
BSIのソート・リーダーシップ活動は、自組織のレジリエンスをベンチマークして評価するための洞察をリーダーに提供し、世界のトレンドや課題に関する幅広い情報を提供することを目的として開発されています。
BSIの組織レジリエンスのフレームワークは、4つのカテゴリ(リーダーシップ、人々、プロセス、製品)の16要素について、認識されたパフォーマンスを1~10で測定し、業種、規模、設立年数ごとにベンチマークすることができます。
BSIのベンチマークツールを使用することで、上級管理職は自組織のレジリエンスに関する個人的な洞察力を高め、この相対的なパフォーマンスを各業種や地域の類似組織と比較することができます。
BSIは、お客様が次に起こり得ることに備えることができるようサポートします。また、業界のベストプラクティスを形成、共有、定着させることにより、今日および将来の課題に対処するためのツールや手法を提供し、組織レジリエンスを向上させるようお手伝いします。