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    専門知識

    健康・安全・ウェルビーイング

    人材を優先することは、従業員のウェルビーイングを保証し、信頼の文化を育て、未来への準備が整った人材を構築する上で役立ちます。

    健康・安全・ウェルビーイング 商談する女性

    人材を第一に考えることは、持続可能な世界に向けた進歩を加速させる鍵となります。

    専門知識を確認する

    従業員のウェルビーイングの全体的視点を捉える

    従業員の身体的/心理的ウェルビーイングへの配慮がどのようにして組織全体のカルチャーチェンジにつながるのかご覧ください。

    専門知識

    身体の健康と安全

    従業員を優先することで、適正で安全かつ健康的な労働を促進し、事業継続を確保します。

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    ヨガの練習をする友人たち
    専門知識

    心理的ウェルビーイング

    心理的ウェルビーイングは、将来を見据えた、積極的かつ献身的で生産性の高い労働力の鍵となります。

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    心理的ウェルビーイング 庭にいる人々
    専門知識

    文化の変化

    従業員の潜在能力を最大限に引き出し、組織の将来性を確保するために、信頼の文化を創造しましょう。

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    カルチャーチェンジ 同僚同士の飲み会
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    BSIが選ばれる理由

    世界最高のベストプラクティスパートナーとともに、価値観重視のビジョンを実現する

    人材を優先することで、人材を惹きつけ、維持し、レジリエンスを高め、持続可能な世界に向けた進歩を加速させることができます。

    私たちは、包括的で革新的な組織とパートナーシップを組み、仕事の未来を築くことで、社会をより良い方向に導くことを信条としています。

    ケーススタディ

    新型コロナウイルス感染症期間中の安全な作業のための新しいグローバルガイドライン

    組織は「新型コロナウイルス感染症に対処」していた:

    パンデミックが進行する中、組織はどのようにすれば「ニューノーマル」に迅速かつ効率的に適応できるのでしょうか?

    “新しい要求事項の受け入れや施設の適応から、リモートワーカーのウェルビーイングの確保やお客様の信頼性の向上まで。” 

    Kate Field (BSIの健康・安全・ウェルビーイングのグローバル責任者) 詳細はこちら
    共に取り組みましょう

    あなたのサプライチェーンはどれくらい持続可能でしょうか?

    人材が成長すれば、組織も成長します。実践的なツールとアドバイスで、組織のレジリエンスを高めるお手伝いをします。

    製品とサービス

    人材を優先することで、組織のレジリエンスを高める

    • 標準は卓越性の青写真であり、リスクを最小限に抑え、安全性を確保し、持続可能性を推進するための強力な戦略を提供します。
      標準を見つける

      当社は、お客様に公平かつ独立した認証サービスを提供することに尽力しています。このため、利益相反が発生する可能性がある同じクライアントに対して、管理システムまたは製品コンサルティング サービスと認証サービスを提供することはできません。このメッセージは、今後当サイトにアクセスした際にリマインダーとして表示されます。

    • 最新の世界的トレンドや規制の変更に合わせて継続的に更新される関連コースを活用できます。
      コースを探す

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    • 弊社の専門家のサポートを受けて、人材、製品、プロセスを評価、認証、テスト、監査します。
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    • 当社の世界クラスのコンサルティング サービスにより、組織全体の進捗を加速し、リスクを管理できます。
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    • 監査、コンプライアンス、サプライ チェーンの活動、および規制情報の管理に役立つソフトウェア ソリューション。
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    健康・安全・ウェルビーイング - 商談をする男女

    Prioritizing People Model©でチームをサポートする

    私たちは、組織がより良い職場を構築できるよう支援することに尽力しています。当社のアプローチでは、従業員の成長の支援に必要なツールを提供します。

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    健康・安全・ウェルビーイング - 車椅子に座る大工
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      回復力のある組織をサポートする信頼の文化を実現します。

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      マズローの欲求階層にヒントを得た、人々の潜在能力を最大限に引き出すためのフレームワークです。

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      基本的な身体的欲求を満たすことで、適正で安全、かつ健康的でコンプライアンスを遵守できる職場が確保されます。

    • チェックマーク

      心理的欲求を満たすことは、意欲的で、献身的で、生産的な労働力につながります。

    身体的/精神的健康のニーズへの取り組みが、回復力のある人材を育てる

    人材、目的、利益のニーズのバランスをとることが、持続可能な組織のレジリエンスを達成することにつながります。

    • 58%

      CEOの58%は従業員に身体的/精神的健康に関する資源を提供しています。

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    • 71%

      大企業のCEOの場合、この割合は71%に増えます。

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    人材こそがあなたの最大の強みです。あなたの人材はどのくらい守られていますか?

    人材が成長すれば、組織も成長します。実践的なツールとアドバイスで、組織のレジリエンスを高めるお手伝いをします。

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