サイバー攻撃からサプライチェーンを守る
デジタルトラストにおいて、サイバーセキュリティは依然として企業経営者の最大の関心事です。しかし、その重要性にもかかわらず、データ侵害は後を絶たず発生しており、期待と準備のギャップが浮き彫りにされています。
この記事では、製造の専門分業化とそれに関連するリスク、そして企業が防御を強化し、デジタルの信頼を醸成するために採用できる事前戦略について掘り下げていきます。
生産性の向上はリスクを増大させる
製造プロセスを専門的な作業に細分化し、専任のパートナーを雇うことは、生産性を高めるのに役立ちます。このアプローチでは、それぞれの関係者が特定の生産面に集中できるため、効率の最適化につながります。
しかし、複数のパートナーが関与することで、サプライチェーンが複雑に絡み合い、サイバー防衛能力に影響を与えかねないという複雑性が生まれます。また、パートナーの一人一人が、潜在的な脆弱性を呼び込んだり、潜在的に悪意のある攻撃のゲートウェイとして機能したり、さらにその連鎖によって全体的なオペレーションに影響が発生する可能性があります。
サイバーセキュリティリスクを軽減する
複雑な製造チェーンにおいて潜在的なリスクを軽減するための最も効果的な戦略は、これらの脆弱性を織り込み、対応するプロセスを構築することにあります。
強固なパートナーシップを構築する
パートナーとの強固な関係を築くことは、共有データの相互確認と相互関係の評価という2つの目的を果たします。そのためには、サプライヤーにサイバーセキュリティ侵害が発生した場合でも、貴社のデータが安全でアクセス可能な状態を維持できるようにプロセスを調整することが必要です。
プロアクティブに行動する
デジタル環境が秘める変革の可能性は計り知れないものですが、サイバー攻撃は「もし」ではなく「いつ」の問題であることがほとんどだという事実を認識することが大切です。最初の段階で知識が限られていたとしても、サイバーセキュリティ対策に乗り出す組織は、未来に対応できる組織として位置づけられます。
潜在的なシナリオに正面から向き合い、新規のサプライヤーにサイバーセキュリティ対策の概要を前もって求めることで、組織の強化が可能になります。このアプローチは、第三者のデータ保護能力の評価と適切な対応策の策定に役立ちます。
サイバーセキュリティを契約に組み込む
サプライヤーとの契約にサイバーセキュリティを組み込むことでサイバーセキュリティを強化しましょう。このような規定によって、関係する利害関係についての共通理解が保証されます。
情報セキュリティマネジメント（ISO/IEC 27001）など、確立されたガイドラインの遵守を義務付けることを検討してもよいでしょう。情報セキュリティマネジメント（ISO/IEC 27001）は、機密情報の保護、信頼構築、評判の向上において認められたフレームワークとして認められています。
コラボレーションによる確かな未来
製造の専門分業化を探求していくと、生産性の向上には高いリスクが伴うことが分かります。しかし、事前の行動と強力なパートナーシップを活用すれば、前進への道は必ずあります。
強固な関係の構築、事前のルールの設定、契約へのサイバーセキュリティの追加により、セキュリティを確保し、サイバー脅威に対する防御を強化することができます。
規格は信頼と信用の礎となります。規格からは多様な事業体に整合性をもたらす共通フレームワークを得られるため、ベストプラクティスとプロトコルが普遍的に理解され、遵守されることを保証できます。
規格は脆弱性を防ぐだけでなく、コラボレーションとイノベーションの促進にもつながります。ISO/IEC 27001フレームワークのような認知されたガイドラインを採用することで、個々の努力を超えて、安全なデジタルオペレーションのグローバルなエコシステムに貢献することができます。
