自然から引き出され、食料、燃料、住居、医療、その他の重要な目的のために使用される天然資源は、社会の成功と地球の健康にとって基本的なものです。天然資源には、風力、木材、水などの再生可能なものと、石炭、石油、天然ガスなどの化石燃料のような再生不可能なものがあります。
人口が増加し、人間の生活がより複雑になるにつれ、世界経済はこれまで以上に多くの天然資源を消費し、気候変動、生物多様性の損失、汚染や廃棄物をめぐる世界的な課題を引き起こしています。今後数十年にわたり、資源に対する需要は増加し続けると予想されています。つまり、2060年までに資源消費量は2020年より60%高いレベルに達し、地球の自然エコシステム（生態系）への圧力が増大する可能性があります。
しかし、2024年のUNEP世界資源アウトルックでは、ポリシー、持続可能な活動、イノベーションを通じて、天然資源消費の流れを変える可能性があると報告しています。「アースオーバーシュートデー」のようなキャンペーンは、緊急に行動を起こす必要性があることを示しています。毎年、アースオーバーシュートデーは、人類の天然資源に対する需要が、その年内に地球が再生できる量を超える日を示しています。最初のアースオーバーシュートデーは1971年12月25日と記録されています。私たちの目標は、協力し、革新し、最終的に毎年後半に「日付を遅らせる」ソリューションを採用することです。今年のアースオーバーシュートデーは8月1日で、2023年より1日早くなっています。これは人類が地球の年間再生資源を前年より早く消費したことを意味します。
地球の重要な天然資源を保護し、アースオーバーシュートデーの日付を「移動」させるために、組織がポジティブな変化を推進できる方法は数多くあります。排出量の削減から、ウォータースチュワードシップの実践、循環経済への信頼の構築まで、今年のアースオーバーシュートデーおよびそれ以降の持続可能な世界への前進を加速させるための5つのステップをご覧ください。
ネットゼロを達成するための排出量削減
材料、燃料、食料の採掘と加工は、世界の温室効果ガス排出量の半分を占め、生物多様性の損失と水ストレスの90%以上を引き起こしていると考えられています。そのため、天然資源の消費やその他の活動から生じる組織のカーボンフットプリントを削減するための措置を講じることは不可欠です。これには、信頼できるフレームワークの採用、変革、責任の共有が含まれます。
ISOネットゼロガイドラインは、あらゆる規模、セクター、管轄区域の組織が、信頼できる総合的なネットゼロ戦略を策定するための共通のフレームワークとサポートを提供します。共通の原則を採用し、質の高いデータを入手し、意味のある目標を設定し、進捗状況を追跡することで、組織は排出削減、そして最終的にはネットゼロに至る信頼できるルートを採用することができます。
信頼できる戦略を策定することに加え、同僚をネットゼロの取り組みに参加させることで、組織は従業員に排出量削減の一翼を担う力を与えることができます。「当社のネットゼロへの取り組み」では、BSIが2030年までに自社の事業でネットゼロを達成するための取り組みで学んだことを紹介しています。
ウォータースチュワードシップに取り組む
地球上の水は豊富なように見えるが、淡水は1～3%程度であり、そのうち利用可能な水は0.5%程度です。
ウォータースチュワードシップに取り組むことで、組織は淡水供給への影響を軽減することができ、すべての人々のために水の安全な未来を確保することができます。変革への渇望は、BSIとWaterwiseのコラボレーションで、世界的な水の利用可能性の課題を評価し、複数の地域やセクターに関連する提言を行っています。
コラボレーション、イノベーション、賢い水消費の選択、循環経済の考え方を取り入れることで、組織はポジティブな変化を推進し、気候変動や干ばつに対して回復力のあるものとなり、排出量を削減し、増加する人口のニーズを満たし、経済成長を支え、生息地や生物種を保護し、水への公平な世界的アクセスを可能にするなど、社会が重要な利益を実体化できるよう支援することができます。
持続可能なサプライチェーンの運用
サプライチェーンは、組織とそのサプライヤー、そしてその間にいるすべてのアクターやプレーヤー（個人、請負業者、流通業者、物流業者、テクノロジーパートナー）の間のネットワークです。
組織は、規制に対して積極的に行動し、サプライチェーンのパートナーと協力して、入荷時の包装の削減や共同リサイクルおよび回収スキームへの参加などのサステナビリティ目標を設定し、進捗状況を追跡するために信頼できるデータを入手して報告するなどの手順を踏むことで、持続可能な選択を推進し、サプライチェーン全体で資源の安全保障をサポートできます。
循環経済への信頼を築く
今日の線形経済では、有限な資源の採取、商品の生産、廃棄物の処理は非効率的でコストがかかります。同様に、欧州廃棄物フレームワーク指令のような規制要件や、サステナビリティ目標にまつわる利害関係者の期待とも対立する可能性があります。循環経済（資源が再配置または再利用され、材料の使用とその結果生じる廃棄物に対処し、廃棄物の流れがさらなる生産のためのインプットに変わる）を受け入れることによって、組織は有限な資源への影響を制限し、廃棄物を削減し、ポジティブな経済的影響の機会をもたらすことができます。
循環経済を取り入れる際、循環の主張と目標を、外部からの検証によって裏打ちすることは、組織が信頼を築き、消費者からの信用を獲得し、グリーンウォッシングを回避するための唯一の方法です。組織は、まず効果的な環境マネジメントシステム（ISO 14001）を導入し、循環経済の目標の統合から開始できます。これを基礎として、組織における循環経済の原則（BS8001）は、循環経済への適切で変革的なアプローチを実施する際に、すべての組織が従うべきフレームワークとして機能します。
循環経済は、携帯電話から玩具、衣服、家具まで、日用品を含むあらゆる資源に関係します。メーカー各社は、「Kitemark™再生再調整製品」スキームで検証を受けることで、再生再調整製品のプロセスと品質に対する消費者の信頼を築くことができます。製造、組み立て、分解、および廃棄処理の設計標準（BS 8887）に基づき、このスキームを使用する組織は、品質、機能、耐久性の点で新品と同等かそれ以上の製品であることが証明された場合、Kitemark™を付与されます。
プラスチック消費量の管理
プラスチックは個人や組織によって大量に使用されている唯一の資源ではありませんが、世界のプラスチック生産量は今世紀初頭から倍増し、年間約4億トンに達したと報告されています。
プラスチックは、セルロース、石炭、天然ガス、塩、原油などの天然素材から作られています。プラスチックの製造プロセスには、天然資源の集約的な採取、精製と蒸留、重合、そして使用のための生産が含まれます。これはまた、世界で最もエネルギー集約的な製造プロセスの1つでもあります。そして、プラスチック消費の影響はそれだけにとどまりません。2015年には、これまでに生産されたすべてのプラスチックの60%が廃棄物となったと報告されました。今日、廃プラスチックは大気、土壌、淡水、海洋ちゅうこれまでに生産されたすべてのプラスチックの60%が廃棄物となったと報告されました。今日、廃プラスチックは大気、土壌、淡水、海洋に存在しています。OECDのデータによれば、廃プラスチックは2060年までに3倍になる勢いで増加し、その約半分が埋め立て処分され、5分の1未満がリサイクルされるということです。
プラスチックのフットプリンティングを実施し、循環経済の考え方を取り入れ、サプライチェーンを巻き込むことによって、組織はプラスチックの消費とそれに伴う廃棄物を効果的に管理し、削減する機会があります。組織は、代替の包装ソリューションを調達し、サプライチェーンにも同じことをするよう促し、効果的な廃棄物マネジメント戦略と施設を設置してリサイクルの機会を最大限に生かし、組織のプラスチック削減目標について同僚や顧客を巻き込み、利害関係者に役割を果たすよう促すことができます。
資源消費による社会および環境への影響を緩和し、アースオーバーシュートデーの「日付の移動」を支援するために、組織とその中の個人は、社内外の業務において行動を起こす機会を与えられています。持続可能な未来とは、必要な天然資源への公平でグローバルなアクセスと、地球が維持できる速度で人類がこれらの資源から利益を得ることです。今こそ、これを達成するために社会全体で協力する時です。
