Perché l'innovazione nel Built Environment è importante ?

L'innovazione nella tua organizzazione è il fattore decisivo per conservare un efficace vantaggio competitivo, in quanto promuove la cultura condivisa di dare sempre il massimo. Può aiutare le organizzazioni a diventare più efficienti e sostenibili adattandosi così ai continui e complessi cambiamenti esterni. Applicata su larga scala, può creare supply chains più coesive, nelle quali ogni attore sarà spinto a raggiungere l'obiettivo condiviso del miglioramento continuo, guidato dai più recenti standard sui metodi di costruzione, prodotti edilizi o del facility management. Processi innovativi come il BIM (Building Information Modelling), applicativi di rendering e la trasformazione digitale possono aiutare a fornire progetti efficienti che identificano e affrontano problemi di sicurezza e competenze.

Ora più che mai, l'innovazione è una pietra miliare della resilienza a lungo termine e della crescita sostenibile e tutti hanno un ruolo da svolgere. Essere un'azienda innovativa significa  favorire naturalmente l'ambiente giusto per innovare, sviluppare e sperimentare, dando al contempo spazio alla crescita, all'apprendimento dal fallimento ed all'adattamento. Tutto ciò richiede tempo, ma fa sì che fioriscano le idee che porteranno risultati tangibili e di valore sia per la tua organizzazione, che per i tuoi clienti.

L'innovazione dovrebbe essere inserita a tutti i livelli nel DNA della tua organizzazione. Normalizzare una cultura dell'innovazione aiuta a conservare gli insegnamenti derivanti da progetti specifici e stabilisce una standardizzazione tramite un processo che può essere gestito, misurato, controllato e ripetuto. Ciò porterà una collaborazione attiva sia all'interno della tua organizzazione che da parte dei partner industriali, favorendo la differenziazione della tua organizzazione sul mercato.

L'innovazione dovrebbe essere inserita a tutti i livelli nel DNA della tua organizzazione. Normalizzare una cultura dell'innovazione aiuta a conservare gli insegnamenti derivanti da progetti specifici e stabilisce una standardizzazione tramite un processo che può essere gestito, misurato, controllato e ripetuto. Ciò porterà una collaborazione attiva sia all'interno della tua organizzazione che da parte dei partner industriali, favorendo la differenziazione della tua organizzazione sul mercato.

Se portata in azienda tramite uno schema ben strutturato, l'innovazione può essere gestita in modo incredibilmente efficace e le idee possono essere trasformate in risultati di tangibile significato e valore. Può fare la differenza, sia commercialmente che semplicemente attraverso una consegna migliore, più veloce e più efficace da parte dei manager dell'innovazione. Questo, a sua volta, aiuta i direttori dell'innovazione ed i senior teams ad incorporare l'iinovazione nella loro strategia a lungo termine.

BSI offre standard sull'innovation management, standard di gestione dei progetti, metodi di offsite construction, ed anche il BSI Kitemark per la gestione dell'innovazione, per le organizzazioni che cercano di ottenere il Mark of Trust