Che cos’è la resilienza organizzativa?

La resilienza organizzativa è definita dal nostro standard BS 65000 come: “la capacità di un’organizzazione di anticipare, prepararsi, rispondere e adattarsi al cambiamento incrementale e a inconvenienti improvvisi, con l’obiettivo di sopravvivere e prosperare.”

Non si limita alla pura gestione del rischio, ma mira a raggiungere una visione olistica della salute e del successo aziendale.  Un’organizzazione resiliente è quella che non solo vive a lungo, ma che prospera, superando le sfide del tempo.

Consentiamo ai nostri clienti di essere pronti per il futuro. Modellando, condividendo e incorporando le best practice del settore, BSI migliora la resilienza delle organizzazioni fornendo strumenti e tecniche appropriate affinché siano attrezzate per affrontare le sfide di oggi e di domani.

Quanto è resiliente la tua organizzazione?

Per aiutare i propri clienti a diventare più resilienti, BSI ha sviluppato un framework che misura la resilienza organizzativa attraverso 16 elementi in quattro categorie (Leadership, Persone, Processo e Prodotto).

Il nostro strumento di benchmarking consente ai dirigenti senior di sviluppare una visione personale della resilienza delle proprie organizzazioni e confrontare questa performance con organizzazioni simili nei loro settori e aree geografiche.

Un’organizzazione resiliente presenta alcuni tratti fondamentali nella maniera in cui opera: è adattabile e ha una leadership agile che governa con vigore.

Un’organizzazione resiliente trae benefici da:

I tre elementi essenziali della resilienza organizzativa:

I tre ambiti funzionali della resilienza organizzativa che aiutano a sbloccare il potenziale intrinseco della propria organizzazione: