Innovation pour l'environnement bâti

Innovation pour l'environnement bâti

Comment l'innovation aide les organisations à renforcer leur résilience et à créer de la valeur ajoutée

Comment l'innovation aide les organisations à renforcer leur résilience et à créer de la valeur ajoutée ?

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Innovation in the built environment
Innovation in the built environment
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Pourquoi l'innovation est-elle importante dans l'environnement bâti ?

L'innovation est essentielle pour que votre organisation conserve son avantage concurrentiel, car elle favorise une culture commune de recherche constante de l'amélioration. Elle peut aider les organisations à devenir plus efficaces et durables et à s'adapter aux changements continus et complexes des conditions dans lesquelles elles opèrent. Adoptée à grande échelle, elle peut créer des chaînes d'approvisionnement plus cohérentes, chaque membre étant poussé à atteindre un objectif commun de changement et d'amélioration progressifs, guidé par les normes les plus récentes en matière de méthodes de construction, de produits de construction ou de gestion des installations. Des processus innovants tels que le BIM (modélisation des données du bâtiment), la construction hors site et la transformation numérique peuvent contribuer à la réalisation de projets efficaces qui identifient et résolvent les pénuries de compétences et les problèmes de sécurité.


Comment la gestion de l'innovation favorise-t-elle la résilience organisationnelle ?

Plus que jamais, l'innovation est la pierre angulaire de la résilience à long terme et de la croissance durable - et chacun a un rôle à jouer. Une entreprise innovante favorise un environnement propice à l'innovation, au développement et à l'expérimentation, tout en laissant de l'espace pour grandir, tirer les leçons des échecs et s'adapter aux changements radicaux. Cela prend du temps, mais en permettant à ces idées de s'épanouir et de se normaliser, elles deviennent des résultats tangibles qui apportent de la valeur aux organisations et à leurs clients.


Quelle est la différence entre l'innovation, la recherche et le développement et l'invention dans le domaine de la construction et de l'environnement bâti ?development, and invention in construction and the built environment?

L'innovation, la recherche et le développement, et l'invention sont étroitement liés. La recherche et le développement s'appuient sur l'application de nouvelles informations qui contribueront au développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits, de nouveaux services ou de nouveaux systèmes. L'invention de nouveaux produits ou services est le signe d'une organisation progressiste et peut être une source importante de revenus - par exemple, les bâtiments imprimés en 3D. L'innovation va plus loin en permettant aux entrepreneurs, aux fabricants de produits de construction et aux organisations de l'environnement bâti d'ajouter de la valeur du point de vue du client tout en augmentant les revenus, en réduisant les coûts ou les deux. Des innovations telles que la modélisation des données du bâtiment (BIM) permettent de gagner en efficacité grâce à la normalisation, tandis que de nombreuses innovations techniques ont créé des flux de travail communs au-delà de l'espace physique, de la construction hors site à la réalité virtuelle, en passant par l'internet des objets et les usines volantes.


Quels sont les éléments les plus importants de l'innovation ?

L'innovation doit être inscrite dans l'ADN de votre organisation depuis le sommet jusqu'à la base. La normalisation d'une culture de l'innovation dans l'ensemble de l'entreprise permet de conserver les enseignements tirés de projets spécifiques et d'établir une normalisation en utilisant un processus qui peut être géré, mesuré, contrôlé et répété. Cette culture se nourrit de la collaboration active d'une main-d'œuvre qualifiée, que ce soit au sein de votre propre organisation ou chez des partenaires industriels. Cela permettra à votre organisation de maintenir et de renforcer sa spécificité et sa différenciation.


L'innovation peut-elle être gérée ?

Avec un cadre solide, l'innovation peut être gérée de manière incroyablement efficace et les idées peuvent être transformées en résultats tangibles ayant un sens et une valeur. Cela peut faire la différence, que ce soit sur le plan commercial ou simplement grâce à une mise en œuvre meilleure, plus rapide et plus efficace de la part des responsables de l'innovation. Cela permet aux directeurs de l'innovation et aux équipes dirigeantes d'intégrer l'innovation dans leur stratégie à long terme. BSI propose des normes de gestion de l'innovation, des normes de gestion de projet et des méthodes de construction hors site, ainsi que le Kitemark BSI pour la gestion de l'innovation, pour les organisations qui cherchent à obtenir la marque de confiance ultime.


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