Podcast partie 1
Comment éliminer l'esclavage moderne ?
Partie 1 : Les chaînes d'approvisionnement éthiques et le rôle des consommateurs
Donner la priorité à la santé, à la sécurité et au bien-être psychologique et physique de vos employés renforce la confiance et démontre aux parties prenantes internes et externes que vous mettez en oeuvre ce qu'il faut.
Il est essentiel de renforcer le contrat psychologique - le lien non écrit entre le travailleur et l'employeur qui libère la motivation et le potentiel - et soutient à la fois l'engagement et la performance.
Libérer le potentiel de vos employés améliore la résilience organisationnelle, stimulant l'innovation, la créativité et l'agilité.
De bonnes relations - au travail et à la maison - fournissent le « capital social » et le sentiment d'appartenance dont les individus ont besoin pour maintenir une bonne santé mentale et un bon engagement.
Cela inclut la promotion d'une communication efficace et de la cohésion sociale au sein du lieu de travail pour favoriser de bonnes relations de travail et un bon engagement, et en dehors du lieu de travail avec la famille, les amis et la communauté.
En écoutant activement, en agissant sur ce que les employés ont à dire et en vérifiant régulièrement si cela fonctionne.
Des dirigeants et supérieurs hiérarchiques aux collègues et sous-traitants, des relations positives se construisent grâce à l'ouverture, l'honnêteté et un retour d'information respectueux dans les deux sens.
Valoriser et protéger le temps passé avec la famille grâce à des pratiques de travail flexibles et hybrides est l'un des meilleurs moyens de renforcer la confiance et de montrer du respect aux personnes à tous les niveaux de votre organisation.
Reconnaître la valeur de l'engagement social aide à renforcer les liens que vous partagez avec vos collègues et votre communauté, non seulement par le biais de célébrations annuelles, mais également par la collecte de fonds et la générosité.
L'estime est une étape critique pour atteindre l'épanouissement. L'une des raisons pour lesquelles tant d'initiatives de bien-être organisationnel n'apportent pas d'avantages à long terme, c'est que les organisations ne les reconnaissent pas.
Les besoins d'estime sont dictés par le désir humain d'acceptation sociale et de statut - cela est motivé par des facteurs externes (par exemple, être traité équitablement, une rémunération qui reflète l'effort) et des facteurs internes (par exemple, la confiance en soi, la compétence, l'autonomie).
Lorsque vous avez une voix dans votre entreprise, tout le monde en profite. Les organisations qui embrassent la diversité et l'inclusion permettent aux idées et à l'innovation de s'épanouir.
Reconnaître votre travail acharné et votre expertise est au cœur de la construction de l'estime de soi. L'appréciation - à travers une reconnaissance positive et des opportunités de croissance - crée la fidélité.
Offrir un apprentissage et un développement continus inculque un état d'esprit de croissance personnelle; et garantit que votre organisation possède les compétences nécessaires pour être prête pour l'avenir.
Il n'y a rien de tel que le sentiment d'être digne de confiance. Permettre aux gens de choisir où, quand et sur quoi travailler peut maximiser le succès en libérant la créativité et l'expertise.
Make your people’s psychological health, safety and well-being a priority.
An interview with Matthew Scott, Client Manager, BSIand Well-being, BSI
Industry commentary and news (UK blog)