Le cours "Organizational Change Leader" (Leader du Changement Organisationnel) permet aux participants d'acquérir des stratégies avancées pour mener à bien des transformations organisationnelles. Grâce à des modules complets couvrant les principes de leadership, la prise de décision en équipe par consensus, l'engagement des parties prenantes, les techniques de communication influentes et l'utilisation du feedback à 360 degrés et des outils d'auto-évaluation, les étudiants développeront une compréhension nuancée de la navigation dans des initiatives de changement complexes. En mettant l'accent sur la création de plans de gestion du changement efficaces, ce cours permet aux dirigeants de conduire des améliorations durables alignées sur les objectifs de l'organisation et les normes de l'industrie.
Ce programme dynamique et immersif offre aux participants une expérience pratique de l'application de méthodologies avancées de gestion du changement afin de favoriser l'amélioration continue et de répondre aux demandes évolutives des organisations modernes. Grâce à des sessions interactives et des études de cas réels, les apprenants acquerront les compétences et la confiance nécessaires pour mener des initiatives de transformation, en s'appuyant sur une combinaison de vision stratégique, de prise de décision collaborative et d'engagement ciblé des parties prenantes pour conduire un changement organisationnel positif.
Les méthodes et outils Lean Six Sigma, combinés aux méthodologies de gestion du changement, d'accélération du changement et de coaching, constituent un ensemble d'outils complet et simple à utiliser pour permettre une approche efficace de la conduite du changement organisationnel.
Compétences visées
Ce cours vous permettra de :
- Utiliser efficacement des stratégies de leadership adaptées pour guider les équipes dans le cadre de changements organisationnels complexes.
- Faciliter les processus de prise de décision au sein de l'équipe afin d'obtenir un consensus et de maximiser l'adhésion aux initiatives de changement.
- Maîtriser les techniques de gestion des parties prenantes afin de concilier des intérêts divers et d'assurer l'alignement sur les objectifs de l'organisation.
- Vous perfectionnez vos compétences en matière d'influence afin de conduire le changement à différents niveaux de l'organisation et de favoriser une culture de l'innovation et de l'adaptabilité.
- Découvrez votre style de leadership et votre efficacité grâce à un retour d'information à 360 degrés et à une auto-évaluation, ce qui favorise votre croissance et votre développement personnels.
- Élaborer un plan complet de gestion du changement intégrant les meilleures pratiques et méthodologies pour mener à bien les transformations organisationnelles.
Remarque : la formation eLearning dure environ 4 à 6 heures et se déroule en anglais.
Les avantages du travail à la demande pour l'individu
Pratique - les cours sont disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et vous pouvez apprendre à tout moment et de n'importe quel endroit qui vous convient - il vous suffit d'avoir une connexion Internet.
Rythme d'apprentissage - Vous pouvez apprendre aussi vite ou aussi lentement que vous le souhaitez. Vous pouvez également faire des pauses à tout moment du cours et reprendre là où vous vous êtes arrêté lorsque vous êtes prêt à continuer.
Rétention des informations - Pendant la période d'accès, vous pouvez revenir en arrière et répéter tout ou partie du cours pour rafraîchir et renforcer ce que vous avez appris.
Matériel de haute qualité - Développé par des experts en la matière, le contenu des cours est à la fois détaillé et attrayant, avec des explications, des activités et des contrôles de connaissances pour améliorer votre apprentissage.
Public visé
Des dirigeants soucieux de mettre en œuvre des méthodologies de changement structurées afin d'améliorer considérablement la qualité et l'efficacité de l'organisation. Ils s'engagent à maîtriser le leadership, la prise de décision par consensus, la gestion des parties prenantes, l'influence, le feedback à 360 degrés, l'auto-évaluation et l'élaboration de plans de gestion du changement en vue d'une transformation percutante.
Qu'est-ce que je vais apprendre ?
À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de.. :
- Démontrer votre capacité à appliquer différents styles et techniques de leadership pour mener efficacement des initiatives de changement organisationnel.
- Faciliter les processus de prise de décision au sein de l'équipe afin d'obtenir un consensus, de tirer parti de la diversité des points de vue et de favoriser la collaboration pour obtenir des résultats positifs en matière de changement.
- Employer des stratégies de gestion des parties prenantes afin d'identifier, d'engager et d'aligner les intérêts des principales parties prenantes tout au long du processus de changement, en s'assurant de leur soutien et de leur adhésion.
- Utiliser des tactiques d'influence et des compétences interpersonnelles pour inspirer et motiver les individus et les équipes, en surmontant les résistances et en favorisant l'adoption du changement.
- Appliquer les techniques de retour d'information à 360 degrés et d'auto-évaluation pour améliorer le développement personnel et professionnel, en favorisant la connaissance de soi et la croissance en tant que leader du changement.
- Élaborer un plan complet de gestion du changement, intégrant les meilleures pratiques et des stratégies sur mesure pour répondre aux besoins de l'organisation et favoriser un changement durable.
Qu’est-ce qui est inclus ?
À l'issue de la formation, les participants recevront un certificat reconnu à l’international.
Conditions préalables
Les participants doivent avoir suivi le cours de formation de praticien en changement organisationnel. Il sera également utile pour eux d'avoir une connaissance des normes pertinentes avant de participer au cours.
Évaluation des participants
Pour cette formation au changement organisationnel, l'évaluation est en ligne, à livre ouvert, 20 questions par examen à choix multiples. Durée : 40 minutes. Note de passage : 70%. Les participants disposent de 30 jours à compter de la fin du cours pour passer l'examen. 2 tentatives sont autorisées (l'examen initial + 1 répétition gratuite).
