Lean Six Sigma Yellow et Green Belt

L’approche DMAIC du Six Sigma, combinée avec les méthodes Lean, fournit des outils simples et efficaces pour atteindre l’amélioration continue. Pendant le jour 1 vous aborderez des exemples de cette approche, ainsi que des outils de résolution des problèmes, l’analyse de la cause et la mise en œuvre des actions correctives (des exigences des normes de type ISO9001:2015).

Pendant les jours 2-4 vous aborderez l’approche et les outils relatifs à l’amélioration continue (ce qui est l’objectif de la majeure partie des organisations et aussi une exigence des normes de type ISO9001:2015).

Prérequis

Il est obligatoire d’assister à une formation de White Belt (ou à un cours équivalent)

Compétences visées

Suite à cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Parler du concept de la résolution des problèmes
  • Diriger les équipes dans la résolution par le processus de huit étapes
  • Sélectionner et utiliser chacun des sept outils de base
  • Faire la liaison entre les techniques de résolution des problèmes et le management de la qualité et la planification des actions correctives
  • Décrire les cadres de Lean et de Six Sigma pour l’amélioration continue
  • Diriger les équipes en charge de l’amélioration continue par le processus DMAIC
  • Sélectionner et utiliser les outils clés de Lean et de Six Sigma
  • Faire la liaison entre les techniques efficaces d’amélioration continue et le management de la qualité et efficacité organisationnelle