ISO22301 Nouvelle norme pour la Continuité d’activité

  • La norme ISO22301 fournira aux entreprises des solutions et des pratiques de management des risques internes et / ou externes qui peuvent affecter le fonctionnement de l'entreprise.
  • Identification des impacts, réponse efficace, management des risques qui ne sont pas couverts par les compagnies d'assurance ou encore l'amélioration de la réputation des entreprises seront quelques-uns des avantages concurrentiels de la nouvelle norme ISO.

L’Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a publié la norme internationale du Management de la Continuité des Activités qui remplace la BS 25999 créée par BSI. ISO22301, officiellement publiée le 16 mai, offrira des solutions nouvelles et pratiques de management afin d'aider et de faciliter aux entreprises et autres organisations l’élaboration d’un plan pour assurer la continuité d’activité contre d'éventuels incidents imprévus.

Le Management de la Continuité d’Activité est une amélioration proactive de la force de l'organisation contre les risques, fournit des mécanismes pour restaurer les produits et services clés dans un laps de temps limité et protège la réputation des entreprises.

La publication de la norme BS 25999 en 2007 a donné aux entreprises les principes et la méthodologie nécessaires à l'élaboration des plans d'urgence en cas de catastrophe dans l'organisation. Maintenant, les principes et les exigences de la nouvelle norme ISO22301, étroitement alignés avec ceux de la BS 25999 fourniront des améliorations qui vont grandement aider à la planification de la continuité des activités des organisations.


Normes BS 25999 / ISO22301 - Management de la Continuité d’Activité

La norme BS 25999 / ISO22301 offre des solutions pratiques pour le Management de la Continuité d’ Activité, réussissant à réduire les impacts d'une interruption imprévue touchant l'organisation et aidant à identifier tous les risques pouvant arrêter l'activité de l'entreprise. La norme fournit des avantages compétitifs, une amélioration de la réputation de l'entreprise, tout en augmentant la prise de conscience de tous les employés sur l'importance d'avoir un plan pour assurer la continuité des activités.

Parmi ses avantages il y a l’identification de manière proactive des impacts résultant de l'interruption des activités, la réponse efficace à ces pauses, la gestion des risques non acceptés par les compagnies d'assurance, l'amélioration de la réputation d'entreprise ou encore l’avantage concurrentiel en raison de la capacité à maintenir la prestation de services.