Pour ce faire, l’entreprise a dû revoir le cadre de la Butterfly Mark afin d’aider ses clients à placer la stratégie de durabilité au cœur de leur organisation.
Les marques de luxe sont confrontées à un ensemble complexe de défis lorsqu’elles tentent de garantir la durabilité de leurs activités directes et de leurs chaînes d’approvisionnement.
Elles doivent également avoir un état d’esprit d’amélioration continue, remettre en question les pratiques établies et trouver constamment de nouveaux moyens d’apporter des changements positifs.
Comme il n’y a pas deux entreprises identiques, une évaluation unique ne fonctionnerait pas. Positive Luxury ne souhaitait pas créer un système de certification de plus, mais un outil perspicace, basé sur des données, qui soit robuste, flexible et à l’épreuve de l’écoblanchiment.