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    Deux consultants en tenue de sécurité examinent des données sur un ordinateur portable devant une centrale électrique.
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      Gestion environnementale

    L’atténuation du risque ajoute de la valeur à long terme

    La reconnaissance, la gestion et éventuellement l’élimination des risques avant qu’un incident ne se produise peuvent améliorer vos résultats financiers.

    Remédiez aux problèmes environnementaux, réduisez le nombre d’accidents, préservez votre réputation et améliorez votre santé financière.

    Lorsqu’une entreprise commence à examiner ses efforts de remédiation pour faire face à ses responsabilités environnementales, elle doit tenir compte de bien d’autres aspects que la simple conformité. Les réglementations et les exigences doivent être respectées, bien sûr, mais au-delà de cela, il y a la complexité de l’atténuation des risques pour votre entreprise :

    • Risque d’accident ou d’événement catastrophique

    • Risque de décès et de blessures

    • Risque d’impact négatif sur l’environnement

    • Risque de perte financière

    • Risque pour la confiance des consommateurs et la réputation de la marque

    En d’autres termes, il ne suffit pas de prendre des mesures après un incident ou un rejet accidentel. L’assainissement n’est plus seulement l’affaire de l’équipe de nettoyage. La reconnaissance, la gestion et éventuellement l’élimination des risques avant qu’un incident ne se produise peuvent améliorer vos résultats financiers. Un plan d’entreprise réussi, durable et rentable exige d’être proactif et non réactif.

    Prenons l’exemple de l’image de marque. La réputation d’une entreprise, bien qu’apparemment intangible, est son atout le plus puissant. La façon dont les clients, les employé(e)s et le public perçoivent une entreprise est souvent bien plus précieuse que les services qu’elle offre. Si un événement environnemental se produit, peu importe le nombre d’années pendant lesquelles l’entreprise a fonctionné avec un dossier de conformité parfait. Il en va de même pour la quantité d’argent et d’efforts consacrés à la préservation et aux futurs programmes environnementaux. Les consommateurs se souviennent des gros titres : explosions industrielles, rejets de produits chimiques, déversements de déchets dangereux. Ils ne se souviennent que des blessures, des toxines persistantes et des dommages causés, qu’ils soient réels ou perçus.

    Les répercussions à long terme pour l’entreprise peuvent être potentiellement dévastatrices, laissant derrière elles un héritage de responsabilité. Lorsqu’il s’agit de questions environnementales, les perceptions deviennent des réalités. Il est essentiel de comprendre vos responsabilités environnementales et de planifier activement les réalités et les perceptions pour protéger votre entreprise et atténuer vos risques.

    La protection de la réputation de la marque n’est qu’une petite partie de l’atténuation des risques. Les préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) restent une priorité dans la planification des entreprises et deviennent rapidement des indicateurs de performance de la réussite globale d’une organisation. La gestion et la réduction des risques constituent un élément essentiel d’un bon programme de durabilité.

    Grâce à une gestion proactive de la responsabilité environnementale, il est possible de transformer les efforts d’assainissement en bénéfices pour l’entreprise, au lieu de ce qui a toujours été considéré comme un gouffre financier. La mise en œuvre de ces initiatives nécessite de modifier la manière dont votre entreprise aborde des questions comme :

    • Réserves financières : existe-t-il des possibilités de libérer du capital en réduisant les réserves?
    • Diligence raisonnable environnementale : pouvez-vous négocier une meilleure transaction grâce à la compréhension et à la gestion de la responsabilité environnementale?
    • Conformité réglementaire : pouvez-vous utiliser vos programmes ESG solides pour stimuler les ventes?
    • Gestion à long terme des sites : existe-t-il des possibilités de générer des revenus supérieurs à vos coûts sur les sites d’exploitation et de maintenance?

    Dans notre prochaine série consacrée à la planification stratégique et à l’atténuation des risques environnementaux, nous aborderons différents aspects du cycle de vie du portefeuille de remise en état et nous expliquerons pourquoi une réflexion originale peut transformer les responsabilités environnementales traditionnelles en opportunités pour votre entreprise.