Les entreprises du monde entier subissent une profonde transformation. Il ne s’agit plus seulement de bénéfices et de comptes de pertes, mais aussi d’impacts positifs et négatifs sur l’environnement et la société. Ce changement n’est pas seulement une réponse aux pressions exercées par les actionnaires et les clients; il s’agit également d’une réaction aux exigences de plus en plus strictes en matière de divulgation d’informations. La Directive sur les rapports sur le développement durable de l’organisation (DRDE) est à l’avant-garde de ce mouvement. Dans le cadre du séminaire en ligne en cinq parties de BSI et de la série d’articles de blogue qui suivra, nos experts en durabilité examineront ce que cela signifie pour les organisations du monde entier, et pas seulement pour celles qui sont basées au sein de l’UE.
DRDE : un changement de cap dans l’établissement des rapports sur la durabilité
La DRDE de l’UE n’est pas un simple texte législatif; c’est à ce jour le plus complet et le plus susceptible d’entraîner une adoption rapide et un examen plus approfondi des pratiques et des rapports des organisations en matière de durabilité. Elle exige une approche globale de l’information sur la durabilité qui touche tous les aspects de l’activité de l’entreprise. La directive exige que les rapports soient établis conformément aux Normes européennes d’information sur la durabilité (ESRS), qui fournissent un cadre et une méthodologie pour l’établissement de rapports sur les questions de durabilité. Les normes se concentrent sur trois catégories de durabilité : Environnement, social et gouvernance (ESG). Afin de déterminer les questions de durabilité à inclure dans les déclarations connexes, les sujets doivent être évalués dans une double perspective de matérialité.
Double évaluation de l’importance relative
Pour naviguer avec succès à travers la DRDE et la norme ESRS, il faut appliquer le principe de la double matérialité. La double matérialité signifie que l’on évalue non seulement les questions de durabilité susceptibles d’avoir des effets financiers, positifs ou négatifs, sur l’entreprise (matérialité financière), mais aussi les impacts positifs ou négatifs causés par les opérations directes, les produits ou les services de l’entreprise, ou par les activités de la chaîne de valeur et les relations commerciales, sur l’environnement ou les personnes (matérialité de l’impact). Une double évaluation complète de la matérialité est la base sur laquelle la conformité à la DRDE est construite et impliquée :
- Identifier et hiérarchiser les questions de durabilité qui créent des risques ou des opportunités financières pour votre entreprise.
- Évaluer et traiter les impacts réels ou potentiels, qu’ils soient positifs ou négatifs, de la durabilité sur la société ou la planète liés à votre activité.
- Comprendre les attentes et la pertinence des questions pour les parties prenantes, y compris les investisseurs, les consommateurs, les régulateurs et la société dans son ensemble.
Information sur la durabilité
La DRDE introduit une nouvelle ère en matière de divulgation d’informations sur la durabilité, et il est essentiel de comprendre les meilleures pratiques. Plusieurs principes fondamentaux doivent être respectés lors de la présentation des informations :
- Clarté et transparence : Communiquez clairement votre stratégie de durabilité, vos objectifs et les mesures que vous prenez pour les atteindre. Utilisez un langage simple et accessible pour que tout le monde, des actionnaires au public, puisse comprendre vos rapports.
- Exactitude des données : Veillez à l’exactitude des données et utilisez, dans la mesure du possible, des mesures normalisées. Des données précises renforcent la confiance, et des mesures normalisées permettent de comparer les entreprises et les secteurs.
- Engagement des parties prenantes : Échangez avec les parties prenantes pour comprendre leurs préoccupations et leurs attentes. Montrez que vous prenez leur avis au sérieux et que vous l’utilisez pour élaborer votre stratégie de durabilité.
- Intégration : Intégrez la durabilité dans votre stratégie d’entreprise; cela doit faire partie intégrante de votre activité et ne pas être un simple ajout.
- Évaluation de l’importance relative : Réévaluez en permanence l’importance relative. Les enjeux de durabilité évoluent et votre évaluation doit s’adapter en conséquence.
La DRDE n’est pas un simple obstacle réglementaire de plus; c’est un jalon dans le parcours vers des pratiques commerciales plus responsables et plus durables.
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