Dans l’environnement commercial mondial d’aujourd’hui, les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus complexes et vulnérables aux failles de sécurité. Face à l’augmentation de ces risques, il est essentiel que les organisations prennent des mesures proactives pour atténuer les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement.
Dans notre deuxième article de blogue, Lignes directrices du C-TPAT en matière de sécurité : protection de la chaîne d’approvisionnement mondiale, nous couvrons les cinq principaux domaines des lignes directrices en matière de sécurité que les organisations doivent suivre pour participer au programme. Nous allons maintenant nous concentrer sur l’importance de mener et de mettre en œuvre une évaluation du risque réussie.
Le programme Partenariat douanier et commercial contre le terrorisme (C-TPAT) fournit un cadre permettant aux organisations de renforcer la sécurité de leur chaîne d’approvisionnement et de faciliter les flux commerciaux légitimes. Toutefois, pour participer au programme, les organisations doivent d’abord procéder à une évaluation approfondie des risques.
Qu’est-ce qu’une évaluation du risque?
L’évaluation du risque est un processus essentiel qui consiste à identifier les vulnérabilités potentielles de la chaîne d’approvisionnement en matière de sécurité, à évaluer la probabilité que ces risques aient une incidence sur les éléments essentiels de la chaîne d’approvisionnement et à élaborer des plans pour atténuer, éviter ou gérer les risques identifiés. L’objectif d’une évaluation du risque est de s’assurer que les mesures de sécurité de la chaîne d’approvisionnement d’une organisation sont efficaces et permettent d’atténuer les perturbations potentielles.
Étapes de l’évaluation du risque
Les différentes étapes de l’évaluation du risque pour le C-TPAT sont décrites ci-dessous :
- Cartographie de la chaîne d’approvisionnement pour comprendre où se trouvent les fournisseurs, comment ils sont reliés entre eux et où se trouvent les principaux points de vulnérabilité potentielle, comme l’empotage des conteneurs et le transbordement.
- Identification des vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement en examinant les mesures de sécurité de votre fournisseur, en effectuant des visites sur place ou des évaluations à distance, et en interrogeant le personnel clé qui gère la chaîne d’approvisionnement, comme la logistique, l’approvisionnement et d’autres fonctions.
- Évaluation e la probabilité d’un incident de sécurité en analysant les données historiques, en évaluant les menaces actuelles et en prévoyant les menaces potentielles futures. Il est important d’avoir une vision large des risques liés à la chaîne d’approvisionnement, y compris des questions comme le travail forcé, les cybermenaces ou les perturbations (comme les grèves, la congestion portuaire et les catastrophes naturelles) qui peuvent avoir des effets en aval ou de second ordre sur la sécurité de la chaîne d’approvisionnement.
- Élaboration d'un plan d’atténuation des risques, comprenant des mesures spécifiques que vous ou vos fournisseurs pouvez prendre pour gérer ou atténuer les risques identifiés dans les étapes ci-dessus. Il peut s’agir de mettre en œuvre des mesures de sécurité supplémentaires dans les zones à haut risque, d’utiliser des fournisseurs à moindre risque ou de collaborer avec les fournisseurs pour réduire leur profil de risque.
- Mise en œuvre et contrôle, tout en exécutant le plan d’atténuation des risques établi, pour contrôler toutes les mesures de sécurité et s’assurer qu’elles atténuent efficacement les risques identifiés et s’efforcer d’améliorer en permanence le dispositif de sécurité de votre chaîne d’approvisionnement.
Réalisation d’une évaluation
Les recommandations suivantes s’adressent aux organisations désireuses de mener une évaluation du risque réussie :
- Impliquer les principales parties prenantes : Il est important d’impliquer les principales parties prenantes, y compris les partenaires de la chaîne d’approvisionnement et les fonctions internes comme les achats, dans le processus d’évaluation du risque.
- Procéder à des évaluations régulières : Des évaluations des risques doivent être effectuées régulièrement pour s’assurer que les mesures de sûreté de la chaîne d’approvisionnement restent efficaces. Elles doivent être effectuées au moins une fois par an ou plus fréquemment si des changements majeurs dans l’environnement des risques ou dans votre chaîne d’approvisionnement l’exigent.
- Utiliser la technologie : La technologie peut être un outil précieux pour l’évaluation du risque. Par exemple, les outils automatisés d’évaluation des fournisseurs peuvent aider à identifier les vulnérabilités potentielles de manière plus efficace.
La réalisation d’une évaluation du risque est une étape essentielle du renforcement de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement et une condition de participation au programme C-TPAT. En identifiant les vulnérabilités potentielles, en évaluant la probabilité d’incidents et en élaborant un plan d’atténuation des risques, les organisations peuvent réduire les risques potentiels, améliorer la sécurité globale de la chaîne d’approvisionnement et faire de la gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement un avantage concurrentiel. La mise en œuvre de mesures de sécurité efficaces et la réalisation d’évaluations régulières des risques aideront les organisations à s’assurer que leur chaîne d’approvisionnement est sûre et conforme aux lignes directrices du C-TPAT.
Dans la partie 4 de notre série sur le C-TPAT, les experts en sécurité et résilience de BSI se concentreront sur les différents types de formation que les employé(e)s doivent suivre, y compris la formation de sensibilisation à la sécurité, la formation sur les directives de sécurité du C-TPAT et la formation sur les politiques et procédures de sécurité de l’organisation.
Lisez également notre Rapport sur les aperçus des risques de la chaîne d’approvisionnement où Tony Pelli analyse les avantages de la diversification des fournisseurs pour réduire les risques au sein de votre chaîne d’approvisionnement. Pour plus de points de vue de BSI sur d’autres sujets liés à l’ESS et à la confiance numérique, visitez notre Coin des experts. Pour obtenir des mises à jour en temps réel sur les principales questions relatives à la chaîne d’approvisionnement, inscrivez-vous à la plateforme Connect SCREEN de BSI. Cet outil fournit une analyse quotidienne des tendances mondiales les plus récentes et les plus pertinentes en matière de chaîne d’approvisionnement.
