Desarrollando el potencial de su negocio

Las organizaciones necesitan del conocimiento para tener éxito. Y en los negocios de hoy, el conocimiento nunca fue más importante.

El conocimiento es la herramienta más importante que usan los negocios para superar a sus rivales. Un mejor conocimiento significa mejores productos, mejores procesos, mejores herramientas de gestión, mejores valores y mejores comportamientos en toda la organización. Pero quizás lo más importante, mejor conocimiento puede significar el desarrollo de una organización única, un ingrediente primordial en auténtico éxito. Con mucha frecuencia, sin embargo, el conocimiento único que poseen las organizaciones se desperdicia.

En los primeros días de BSI al inicio del siglo XX, las normas se trataban sobre lograr una calidad uniforme de los productos. Normas posteriores ayudaron a establecer procesos más firmes y confiables por toda la organización. Hoy en día las normas continúan haciendo todo esto, mientras que al mismo tiempo le ayudan a liberar y desarrollar nuevas corrientes de conocimiento a través de su organización.

Hoy en día cada vez más se pone énfasis en usar el conocimiento para ayudar a que las organizaciones aprovechen su propio potencial de negocio. ¿Cómo? Al considerar los valores y principios con los que operan y el conocimiento de las mejores prácticas que han acumulado en el área en la cual han trabajado. Al asegurarse de que estos valores únicos, principios y conocimientos de los especialistas se utilicen a su máximo potencial. Y al adoptar principios intentados y probados del exterior en áreas específicas de sus negocios, ganando con frecuencia enormes mejoras en la productividad.

Ayudamos a que las organizaciones se percaten de lo valioso de la información que poseen, con frecuencia pasada por alto, la cual les brinda ciertas ventajas únicas sobre otros. Esta es una área nueva y excitante para las normas, la cual incluye asuntos tales como el comportamiento corporativo, la ética de negocios, diversidad y capacidad de innovación. Puede estimular vínculos entre muchos dominios técnicos diferentes para resolver un asunto emergente.

Estas crecientes corrientes de conocimiento dentro de una organización, aceleran el ciclo de innovación, extienden la experiencia clave por todo lo ancho de la empresa, y establecen principios firmes con base en valores y la cultura de la compañía, la cual es un ingrediente clave para liberar su potencial.