Seminar zur Entwicklung von Zielvorgaben (KPI’s)

Jedes Unternehmen ist an einer hervorragenden Marktleistung interessiert. Performance Management ist sowohl ein strategischer als auch ein integrierter Ansatz, um erfolgreiche Ergebnisse in Unternehmen zu erzielen. Dabei werden die Leistungen verbessert und es findet eine Entwicklung der Fähigkeiten von Teams und Mitarbeitern statt.  Ein erfolgreiches Unternehmen sollte klare Erwartungen an die Unternehmensleistung stellen. Des Weiteren sollten strukturierte Überprüfungen und Überwachungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, das alle Erwartungen erfüllt werden können.

Der Performance-Management-Prozess bildet die Grundlage Leistung des Unternehmens auf den Märkten, indem er sowohl funktionale als auch abteilungsbezogene Teams und Mitarbeiter mit der Mission und Vision des Unternehmens in Einklang bringt.

Key Performance Indicators (KPI's) gelten sowohl auf organisatorischer als auch auf individueller Ebene.

• Auf Unternehmensebene ist ein Key Performance Indicator (KPI) eine quantifizierbare Kennzahl, die widerspiegelt, wie gut ein Unternehmen seine Ziele und Vorgaben erreicht.
• Auf Mitarbeiterebene ist die Beurteilung von KPI's ein proaktiver Ansatz, um die Leistung der Mitarbeiter in Bezug auf die gewünschte Leistung und die gewünschten Ergebnisse zu steuern.

Unternehmen benötigen eine Abstimmung zwischen individuellen und organisatorischen Zielen, um Spitzenleistungen zu erbringen.

Gute KPI's sind spezifisch, messbar, auf die Unternehmensvision ausgerichtet und ermutigen Unternehmen, Strategien und Pläne zu entwickeln.

Hinweis: Je nachdem, für welche Kurssprache Sie sich entscheiden, ist die Vortragssprache entweder Deutsch oder Englisch. Die Kursunterlagen können abweichend auch bei einer deutschen Vortragssprache teilweise englische Elemente enthalten oder gänzlich in Englisch sein. Informieren Sie sich bei Bedarf dazu gerne direkt bei unserem Trainingsteam.