الابتكار في البيئة المبنية

الابتكار في البيئة المبنية

دور الابتكار في مساعدة المؤسسات على بناء المرونة وتثمين القيم

دور الابتكار في مساعدة المؤسسات على بناء المرونة وتثمين القيم

Red Overlay
Innovation in the built environment
Innovation in the built environment
Red Overlay

ما هي أهمية الابتكار في البيئة المبنية؟

تتميز المؤسسة بالابتكار لتحافظ على تنافسيتها، إذ يعزز مفهوم تطوير الأداء، ولهذا، تصبح المؤسسات أكثر كفاءة واستدامة وتأقلماً مع التغيرات المستمرة لبيئة العمل، كما يمكن إنشاء سلاسل توريد أكثر تناسقاً، ودفع الأعضاء نحو تحقيق هدفهم المشترك المتمثل في التحسين المتنامي، والاسترشاد بأحدث معايير طرق أو منتجات البناء أو إدارة المرافق. تساعد العمليات المبتكرة كنمذجة معلومات البناء والبناء خارج الموقع والتحول الرقمي في تقديم مشاريع فعالة تحدد وتعالج نقص المهارات وتحديات الحفاظ على السلامة.


كيف تحدد إدارة الابتكار المرونة التنظيمية؟

تزداد أهمية الابتكار كونه حجر الزاوية في المرونة المستدامة والنمو المتنامي، تعمل الشركة المبتكرة على تعزيز البيئة المناسبة، مع منح الفرصة الكافية للنمو والتكيف مع التغيرات المحيطة، تستغرق هذه الأمور وقتاً للازدهار، وتصبح لهذه الأفكار نتائج ملموسة تعزز المؤسسات وعملائها.  


ما هو الفرق بين الابتكار والبحث والتطوير والاختراع في أعمال البناء والبيئة المبنية؟

هناك ارتباط وثيق بين كل من الابتكار والبحث والتطوير والاختراع. يزدهر البحث والتطوير في تطبيق المعلومات المستجدة التي تساعد في تطوير تكنولوجيا أو منتجات أو خدمات أو أنظمة جديدة. يعد ابتكار منتجات أو خدمات جديدة علامة على وجود مؤسسة تنموية، كالمباني المطبوعة ثلاثية الأبعاد.

يمكّن الابتكار المقاولين ومصنعي منتجات والمؤسسات في البيئة المبنية من إضافة قيمة لمنظور العميل مع زيادة الإيرادات أو تقليل التكاليف أو كليهما. تدفع الابتكارات مثل نمذجة معلومات البناء (BIM) الكفاءات من خلال التوحيد القياسي، في حين أن العديد من الابتكارات التقنية تخلق موجات عمل مشتركة تتجاوز المساحة الواقعية، من البناء خارج الموقع إلى الواقع الافتراضي وإنترنت الأشياء والمصانع الطائرة.


ما هي عناصر الابتكار؟

يتم تضمين الابتكار في هيكلية المؤسسة بصورة متكاملة الأركان، وتساعد ثقافة الابتكار في مختلف المجالات على فهم الدروس المستفادة من عدة مشاريع باستخدام عمليات يمكن إدارتها وقياسها وتكرارها. وتزدهر بالتعاون الملموس من الكوادر العاملة ذات الكفاءات العالية، داخل مؤسستك أو من قبل شركائك في الصناعة، مما يدفع مؤسستك للحفاظ على مميزاتها وقوتها. 


هل يمكن إدارة الابتكار؟

بالاستناد إلى إطار عمل مدروس، يمكن إدارة الابتكار بمرونة وتحويل الأفكار إلى نتائج ملموسة، ذات فرق واضح سواء على الصعيد التجاري أو بتقديم أفضل من قبل مسؤولي الابتكار. لترشيد مدراء الابتكار والفرق المعنية بتضمين الابتكار استراتيجياً. يقدم المعهد البريطاني للمعايير معايير إدارة الابتكار، ومعايير إدارة المشاريع وطرق البناء خارج الموقع، وبي إس آي كايت مارك لإدارة الابتكار، للمؤسسات التي تتطلع إلى تحقيق علامة الثقة النهائية.